企業執行力培訓-貴陽中層管理目標突破課程值得信賴

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企業執行力培訓，-目標突破一 [課程背景]: 目標管理堪稱是經典和基礎的管理理論之一，只要步及到管理，幾乎離:r不開目標管理，德魯克:.并不是有了工作才有目標;而是有了目標才能確定每個人的工作?！逼髽I的使命和任務，必須轉化為目標:因此管理者應該通過制定目標對下級進行管理，當高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各部門以及個人的目標，管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目標管理的真正的目的就是促進員工的自我管理，提升企業持續不斷的迎接一個個新目標的能力。 然而，能真正行之有效進行目標管理的企業非常少，問題主要表現在以下方面: 為什么我們整天在忙碌卻工作業績不明顯，工作沒有成效?為什么我們在工作中經常無所事事? 為什么我經常工作中不知道自己在忙什么? 為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做?為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調動下屬員工的積極性? 為什么我們部]與部]之間經常會出現踢皮球、相互推卸責任的情況? 當你持續被上述現象困擾時，請考慮，您的目標與計劃管理能力是否不足?任何一個職場人士都需要達成自己的績效，從而保障組織目標的實現。而在這個過程中，目標管理與計劃管理顯得猶為重要，因為它是一-切行動的方向。無論是作為管理者還是普通的職場人士，你的目標管理能力與計劃達成能力往往衡量著你的工作結果實現能力。(課程大綱] 目標的制定二、計劃的制定三、對策展開 四、目標管理的實施 五、怎樣建立有效的目標管理制度六、目標結果的評價與改進

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