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        直播帶貨“搶人大戰(zhàn)”_甲方2倍工資挖角,

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-01 09:29:39    作者:企資小編    瀏覽次數(shù):61
        導(dǎo)讀

        作者|麋鹿今年四五月的杭州上演了一場激烈的“搶人”大戰(zhàn)。“我們店播客戶簽了很多,但是卻招聘不到運營,平均一個直播間才兩個運營人員。我們是最早一批外地來杭州做直播的,但是去年抖音直播開始之后,大批頭部直

        作者|麋鹿

        今年四五月的杭州上演了一場激烈的“搶人”大戰(zhàn)。

        “我們店播客戶簽了很多,但是卻招聘不到運營,平均一個直播間才兩個運營人員。我們是最早一批外地來杭州做直播的,但是去年抖音直播開始之后,大批頭部直播公司陸續(xù)來到杭州,比如無憂傳媒、羅永浩、大狼狗夫婦,大家都在搶人。“

        越來越多主播將工作搬到了杭州

        搶不到人給他們帶來了很大的經(jīng)營壓力,后來他們不得不強制讓MCN的達(dá)人轉(zhuǎn)型成帶貨主播,才渡過難關(guān)。

        去年在全平臺的推動下,不少人都投入了電商直播的“淘金熱”中,背井離鄉(xiāng)來到電商直播的礦脈_杭州,在這里招攬人手,準(zhǔn)備大干一場。

        但不是每個人都能淘到金,第一道難關(guān)就是人的難關(guān),有訂單、有商單卻無人可用,是不少創(chuàng)業(yè)者首先遇到的困難。

        這個行業(yè)很年輕,有經(jīng)驗的老手本來就少。據(jù)統(tǒng)計,今年618期間,浙江省有超過14萬名主播參與直播,其中杭州的主播數(shù)為5萬多人,占到全省數(shù)量的35.7_。一般如果按一名主播一個助理,兩名運營的團體組成來算,在618期間,杭州大約有20萬左右的直播電商從業(yè)者活動著。

        除了直播帶貨機構(gòu)扎堆往杭州聚集以外,今年抖音店播的發(fā)力,大量品牌商家開始打造自己的直播間,也讓直播人才更加緊張。“每個品牌在一個電商平臺上可以開設(shè)多個賬號,進行24小時直播,背后可能需要三組直播帶貨團隊。”

        店播本身生命周期并不長,整體同業(yè)人員都缺少經(jīng)驗,找到1年以上的人都很困難,行業(yè)需求又比較旺盛,人才儲備少,3年以上的幾乎沒有。

        行業(yè)內(nèi)朋友聚會聊天經(jīng)常相互打聽,你身邊有沒有靠譜的運營?有沒有技術(shù)比較高的流量投手?而那些擁有人才的機構(gòu)也同樣面臨困擾,稍不注意,競品就會以高于市場幾倍的價格挖走自己培養(yǎng)多時的干將。

        為了彌補行業(yè)人才上的不足,淘寶、抖音、快手都開設(shè)了類似線上大學(xué)性質(zhì)的內(nèi)容品牌。這些大學(xué)會以視頻的形式將正確的流程與做法傳遞給B端與C端用戶;各種電商培訓(xùn)機構(gòu)迅速興起,甚至有機構(gòu)已經(jīng)開始打算聯(lián)合職業(yè)高校培養(yǎng)直播帶貨人才。

        但遠(yuǎn)水救不了近渴。直播帶貨的財富效應(yīng)吸引源源不斷的創(chuàng)業(yè)者入局,但直播人才卻需要更長的成長周期。未來很長一段時間內(nèi),直播帶貨人才的供給可能都難以匹配需求。

        01 缺主播,新入局的中小MCN機構(gòu)曲線救國

        從2021年到2021年,直播帶貨領(lǐng)域的一大趨勢是,越來越多的甲方開始入場,從美妝、服裝、快消三大類到越來越多的行業(yè)加入其中。這對MCN的人才成本和招聘也形成了擠壓。

        對于在今年想加入其中的中小MCN,形勢與前兩年已經(jīng)大不同,他們更多要“劍走偏鋒”。大真探就是今年踏入直播帶貨領(lǐng)域的一家新MCN,遇到的第一道難關(guān)就是主播培養(yǎng)。

        他們發(fā)現(xiàn),按照傳統(tǒng)達(dá)人孵化路徑,先做IP,再孵化,再實踐,路徑太長,變現(xiàn)也遙遙無期。

        比如,養(yǎng)一個主播+運營兩個人,一個月要投入進去4、5萬,但是如果下個月始終看不到變現(xiàn),團隊就會猶豫是否要繼續(xù)做下去,如果不做,那么以人設(shè)為前提的賬號就廢了,之前的投入也都打了水漂。

        所以,想要從現(xiàn)在殺進直播帶貨賽道,只能先曲線救國。

        大真探把目光放在了門店的銷售人員上。“他們的目標(biāo)就是去賣貨,不需要過強的人設(shè)和內(nèi)容能力,基本上一個月就能夠看出來合不合適做這行業(yè),有天賦也可以培養(yǎng)。”大真探聯(lián)合創(chuàng)始人高鵬說道。

        為此,高鵬和團隊還做了珠寶行業(yè)達(dá)人的詳細(xì)分布地圖_行業(yè)權(quán)威機構(gòu)、專業(yè)院校、產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、品牌商、中小品牌商及定制機構(gòu)、獨立設(shè)計師/鑒定師、二手回收機構(gòu)、資深買家、素人他們都有過接觸。

        一方面尋找專業(yè)人士賣貨,減少內(nèi)容的重成本;另一方面,則是做主播的整合,比如他們會重點在抖音、快手上尋找一些野生賬號,或是到期賬號與其簽約,包括一些娛樂轉(zhuǎn)型的主播,主要參考對方的說話方式還有特點,有沒有令人深刻的記憶點。

        這些主播基本都自帶粉絲和粉絲粘性,簽約也只是簽單次的合約,做單次的賣貨變現(xiàn)和分成,這樣就跨過了孵化的階段,直接進入變現(xiàn)期。

        當(dāng)然這種形式也會受到很多限制,比如要花大量時間精力去篩選賬號和主播,并且與他們做溝通,但是是中小機構(gòu)最快的一種模式。

        另外一種是跟MCN機構(gòu)的簽約主播合作,可以跟對方的主播簽專場等,因為現(xiàn)在很多主播的權(quán)益并沒有全部簽死在MCN里,有很多權(quán)益被分散開來,這樣的主播也可以直接去合作。

        整體而言,在高鵬看來,在現(xiàn)在的時間節(jié)點上進入直播帶貨領(lǐng)域,單次合作、專場合作是中小MCN相對最快進入變現(xiàn)期的一種方法,而孵化達(dá)人雖然是必經(jīng)之路,但必須走的謹(jǐn)慎小心,其中不確定性太多,而且還有一種可能_就算主播孵化出來了,萬一很快就被大機構(gòu)看中挖走呢?

        02 店播興起,品牌方也來爭搶直播間的運營

        卡思數(shù)據(jù)創(chuàng)始人李浩曾經(jīng)對直播帶貨行業(yè)的人才缺口做出預(yù)判,接下來5年內(nèi)短視頻和直播相關(guān)的人才缺口大約是4000萬,現(xiàn)在市場中最多能到四百萬。

        今年,這個缺口由于店播的興起而更加凸顯。

        獵頭機構(gòu)銳仕方達(dá)一位獵頭展示的數(shù)據(jù)表示,僅在今年前8個月,她一個人經(jīng)手的經(jīng)理級別直播運營崗位就有100多個,有半數(shù)都是來自杭州地區(qū)的需求,不過與之前MCN主要爭奪人才不同的是,在招聘公司中,還出現(xiàn)了飲料公司、制藥公司、日化公司、汽車公司、生物科技公司、旅游電商公司以及許多數(shù)字營銷公司。

        競爭的加劇,也迫使一些原本在這個賽道上的MCN公司更加破釜沉舟地轉(zhuǎn)型。

        “其實之前北京的人才比較集中,大規(guī)模往杭州遷移是從去年8、9月開始,需求量比較大的運營人員,銷售、短視頻和高層,也都有很多人跳槽來到杭州。”該獵頭表示。

        其中電商直播聚集在杭州占了很大因素,由于各家都缺乏人手,從北京前往杭州的直播人才中,很多并不是主動跳槽,而是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗比較多,有很多原先秀場領(lǐng)域的人轉(zhuǎn)型去做帶貨。

        不過令人意外的是,盡管行業(yè)薪資起點對年輕人來說相對高,但是從北京跳槽到杭州的直播人才中,很多是降薪跳槽的,因為杭州的平均薪資要比北京低,而挖人的漲薪幅度也比想象中小,穩(wěn)定在10~20_,超過30_的漲薪在行業(yè)中占比都算低的。

        現(xiàn)在在直播帶貨中挖人最頻繁的,也不再是MCN或美妝、快消品牌,而是一些對行業(yè)相對陌生的行業(yè),比如家居、3C等,并且主挖高管人才,希望高管能夠幫助他們?nèi)ピO(shè)計直播帶貨的前期業(yè)務(wù)邏輯以及流程。

        “跳槽最普遍的訴求還是薪資,其實直播人才在杭州,只要平跳幾次,薪資都會有一定的漲幅,流動性高跟這個行業(yè)還相對比較浮躁也有關(guān)系。拿傳媒行業(yè)舉例,紙媒的離職周期可能是五到六年,其她傳煤行業(yè)可能三到四年,直播電商這塊基本待到一兩年就算很穩(wěn)定了,至少我拿到的簡歷,經(jīng)常看到很多人在這家待半年,在另一家待三個月這樣“,獵頭表示。

        行業(yè)的高峰期其實可以看做兩個階段,第一波是2021年末,抖音開始籌備All in做電商的時候,當(dāng)時一些有預(yù)感的甲方公司也開始入場,獵頭曾經(jīng)親眼見過一個MCN經(jīng)理級別的人從10K月薪翻到了20K,進入甲方做高管。

        但半年之后,對方便悄悄拜托她再看機會,因為做了半年左右,很難在新平臺上復(fù)制他此前的經(jīng)驗,壓力日漸增大,也是不少當(dāng)時借風(fēng)口上升的從業(yè)者內(nèi)心寫照。

        03 中小機構(gòu)招人難,大機構(gòu)的招人同樣內(nèi)卷嗎?

        成立于2021年的謙尋北京分部,相比杭州總部,更多垂直在名人直播這一領(lǐng)域,他們也正好趕上了直播帶貨高速發(fā)展的兩年,原先30多人的團隊,如今已經(jīng)擴張至110人,新辦公地點的用地也比之前大了四倍。

        對于整個行業(yè),謙尋北京總經(jīng)理文睿最深的感受還是年輕,2021年剛成立的時候,公司招的第一批人,幾乎沒有一個人有垂直的行業(yè)背景,要么是剛畢業(yè)的大學(xué)生,要么是淘寶的店鋪運營等等。

        因為年輕,這個行業(yè)的許多經(jīng)驗注定只能靠自己摸索和試錯,也是個非常需要學(xué)習(xí)、反應(yīng)能力的行業(yè),出身于文娛行業(yè)的文睿用電影舉例_一部電影從拍攝到上映,得花幾年的時間才能得到市場的反饋和驗證,但是在直播帶貨領(lǐng)域,最多三天就能知道市場反饋,好在我們有總部的支持,所以北京謙尋的發(fā)展有一個很好的加速器,也避開了一些彎路。

        這是一個年輕、雖然很辛苦,但又有很多樂趣的新行業(yè)。“在這個行業(yè)中找不到樂趣的話,其實很難堅持”,文睿說道。

        在這個行業(yè)中,除了主播以外,還有一個很重要的就是運營。

        文睿認(rèn)為運營這個崗位的核心能力有兩個,其中之一是敏感度,敏感度一部分是對外的敏感度,比如一個商品需求過來,要能夠判斷她能不能賣的動,是否具有爆品的潛質(zhì);其次對于各個渠道上的爆品也要敏感,淘寶、抖音、快手、小紅書、京東、拼多多等平臺上賣的好的商品,也要能夠及時捕捉到,然后招商去溝通商家是否有需求。

        一個悟性比較高的人上手之后,大約半年左右就能掌握所有流程,但招商資源需要持續(xù)積累。

        對內(nèi)的敏感度是對平臺流量和數(shù)據(jù)的敏感度,以淘寶為例,淘寶的算法每隔一段時間都會有變化,所以運營要對數(shù)據(jù)很敏感。

        在謙尋北京的架構(gòu)內(nèi),運營后續(xù)會細(xì)分為貨品運營和流量運營,前者跟招商是一體的,后者則類似于投手。

        同時運營的另一個核心能力還要具備外向開朗的性格,因為運營同時還是現(xiàn)場導(dǎo)演,要能夠在直播間現(xiàn)場調(diào)動主播的情緒和氣氛。

        因此,在謙尋北京里,一個運營基本上身兼數(shù)職,既是招商人員,也是數(shù)據(jù)分析師,同時兼任現(xiàn)場導(dǎo)演。

        “要通過招聘找到這樣一個人是很難的,基本都是總部協(xié)助我們一起在培養(yǎng)”文睿表示。

        當(dāng)然在直播帶貨行業(yè)淘金依然很辛苦,為什么在這個行業(yè)工作一年就能成為老手?因為這個行業(yè)的工作頻次要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)的工作周期一個項目有時以周、月為單位,但是直播卻幾乎是天天開的,經(jīng)驗的積累也是以天為單位。

        和行業(yè)一樣,謙尋北京的員工95后居多,平均年齡是97、98年。“對于一個過于年輕的行業(yè)而言,年齡不代表經(jīng)驗,因為都是從頭學(xué)習(xí),決定能否在這個行業(yè)生存、發(fā)展下去,核心還是對這個行業(yè)的興趣和熱情。”文睿總結(jié)道。

        整體上,文睿從接觸到的來來往往的從業(yè)者中,外界對于直播帶貨的認(rèn)知上多少會有一些偏差,有人認(rèn)為這里是財富密碼,有人認(rèn)為這就是一份普通的工作,但只要入職三天,很多對于直播沒有熱情和興趣的人就會知難而退了,因為三天必定會跟到一場直播,一場直播下來,不少人就發(fā)現(xiàn),工作節(jié)奏、強度、時間等與自己預(yù)想的有偏差,想找一份容易劃水工作的人自然就會打退堂鼓。

        在很多人的常識里,一個新興行業(yè)往往淘金的機會更多,但是在直播帶貨這個行業(yè)里,她的礦脈并沒有那么容易被找到,無論大小機構(gòu),沒有人能夠不付出辛苦與努力。而堅持與興趣,是撬動金礦的出路。

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        (文/企資小編)
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