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        從擠地鐵打工仔到身價77億這是最新“股王”石頭科技的發(fā)家故事

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-23 00:56:28    瀏覽次數(shù):63
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        本文來自“深響”旗下關(guān)注財經(jīng)領(lǐng)域的新媒體“深探”(deep_insights)。??資本深探原創(chuàng) · 作者 | 王舷歌這是一顆瘋狂的石頭。2月21日,掃地機(jī)器人石頭科技(688169.SH)正式登陸科

        本文來自“深響”旗下關(guān)注財經(jīng)領(lǐng)域的新媒體“深探”(deep_insights)。

        ??資本深探原創(chuàng) · 作者 | 王舷歌

        這是一顆瘋狂的石頭。

        2月21日,掃地機(jī)器人石頭科技(688169.SH)正式登陸科創(chuàng)板。發(fā)行價格高達(dá)271.12元/股,成為A股有史以來發(fā)行價最高的公司。

        今日開盤,石頭科技報470.00元/股,較發(fā)行價上漲逾73%,此后股價一度沖到530元/股。截止今日收盤,石頭科技的市值達(dá)到333.40億元。以今日收盤價排序,石頭科技的股價在全部A股中排名第三,僅次于貴州茅臺和卓勝微。

        如果按中一簽500股計算,打新石頭科技中簽的投資者,首日即賺11萬元。石頭科技成為當(dāng)之無愧的超賺新股。

        然而喧囂背后隱藏著秘密:石頭科技創(chuàng)紀(jì)錄的發(fā)行價背后似乎并不全靠實(shí)力,主要還是因為公司股本太小,導(dǎo)致絕對價太高。與此同時,與發(fā)行價格創(chuàng)紀(jì)錄相伴的是石頭科技的科創(chuàng)板棄購紀(jì)錄,上市前幾日,石頭科技網(wǎng)上投資者共放棄認(rèn)購5.56萬股,合計1507.56萬元,這一棄購總金額遠(yuǎn)超科創(chuàng)板其他新股。

        另外,石頭科技主要收入和利潤均依賴小米ODM業(yè)務(wù),其所在的掃地機(jī)器人領(lǐng)域也并不光明,截至2019年,掃地機(jī)器人在美國的滲透率為13.5%,在中國滲透率則不到6%,戴森入場、iRobot下沉,競爭空前激烈,而“掃地機(jī)器人第一股”科沃斯股價已經(jīng)遭遇了連續(xù)滑坡,目前已較歷史高點(diǎn)腰斬。

        在瘋狂石頭面前的絕非坦途。畢竟古往今來,富貴都是險中求。

        80后創(chuàng)始人昌敬:從普通職場打工仔到身價77億

        和股價相比,石頭科技的創(chuàng)富故事顯得太過普通。

        石頭科技創(chuàng)始人昌敬是一名標(biāo)準(zhǔn)的理科男,碩士期間的學(xué)位論文題目是《NET Passport單點(diǎn)登錄協(xié)議的改進(jìn)與擴(kuò)展》。

        2006年從華南理工大學(xué)計算機(jī)專業(yè)畢業(yè),入職北京傲游天下科技有限公司任技術(shù)經(jīng)理。一年后跳槽到微軟,至2010年2月,昌敬在微軟任程序經(jīng)理。然后又跳槽到騰訊,當(dāng)了一年的高級產(chǎn)品經(jīng)理。

        從騰訊離職后,昌敬創(chuàng)立了他的第一個創(chuàng)業(yè)項目:掌上美圖工具“魔圖精靈”。之后在2011年12月至2014年7月,昌敬加入百度,擔(dān)任高級經(jīng)理。

        就這樣,這位80后普通人過著普通的生活。一邊加班,一邊吐槽幼兒園費(fèi)用高。

        昌敬曾在2011年底發(fā)微博說“家周圍只有兩個幼兒園,要上學(xué)得先交20萬贊助費(fèi),然后每個月4000~5000元學(xué)費(fèi),三年幼兒園下來要花40萬元,而且還不一定能報上名。上學(xué)難,上學(xué)貴的問題,啥時能緩解啊?”

        而其2012年8月19日的微博記錄了他平凡的早晨:“從13號線轉(zhuǎn)4號線,地鐵馬上就要開了,我趕緊沖過去,剎那門正好關(guān)了,我被夾住,估計幾秒后就掛了。一群人拼命把我往車廂內(nèi)拉,終于在地鐵啟動前把我拉進(jìn)車廂。死里逃生,要珍惜生命啊。”

        這一路完全是普通職場人的配置,就連偶像也沒有新意——昌敬曾在采訪中表示自己最喜歡三個企業(yè)家,分別為喬布斯、馬云、任正非。

        石頭科技創(chuàng)始人昌敬

        2014年7月,昌敬開啟了石頭科技的創(chuàng)業(yè)之旅。昌敬、丁迪、毛國華、吳震共同出資設(shè)立石頭有限,注冊資本為 20 萬元,其中昌敬認(rèn)繳出資 12.24 萬元,占61.2%,丁迪認(rèn)繳出資 3 萬元、毛國華認(rèn)繳出資 3.4 萬元、吳震認(rèn)繳出資 1.36 萬元。如今,這幾位朋友都走上了財富自由之路,成為人生贏家。

        以其中僅次于昌敬的第二大自然人股東丁迪為例,她持有395.0085萬股,占發(fā)行前總股本7.90%,僅按發(fā)行價計算,這位姑娘就已經(jīng)身價10億了。

        而后面加入石頭科技的高管們也賺得盆滿缽滿,萬云鵬來自華為,現(xiàn)為石頭科技董事、副總經(jīng)理,直接持股71.975萬股。

        石頭科技logo

        回到石頭科技的起點(diǎn),當(dāng)時光桿CEO昌敬從熟人入手,找到了微軟前同事毛國華做COO,毛國華又找到了微軟前同事吳震做CTO,這才有了創(chuàng)始團(tuán)隊。但三人都是軟件出身,團(tuán)隊的硬件短板很明顯。

        恰巧萬云鵬來北京出差,在華為任職十年的他是金牌項目經(jīng)理,在與百度的合作中認(rèn)識了昌敬。最終在昌敬反復(fù)挖角下,萬云鵬心動了,說服妻子回到北京,加入石頭科技。

        2014年8月中旬,昌敬幾個人在40天里趕出了第一個demo,小米生態(tài)鏈的投資人看后決定投資幾百萬美元。

        然而和所有的創(chuàng)業(yè)一樣,開頭之后便是困難,本來預(yù)定開模的日子是2015年9月,但已開出的兩款手板都不理想。昌敬決定重新設(shè)計,加上開模和最后發(fā)布再花費(fèi)大半年,推向市場的計劃排到了2017年3月。

        在這一段時間里,石頭科技遭遇了產(chǎn)品問題、資金問題。

        資金方面,2015年年中昌敬已與高榕資本、啟明創(chuàng)投簽訂了數(shù)千萬美元的B輪融資協(xié)議。但他沒有預(yù)料到,外商投資的審批手續(xù)非常繁瑣。2016年初,B輪融資才到賬。

        產(chǎn)品方面,問題則更多。

        2016年春節(jié),昌敬帶著第一個版本回北京測試,但問題特別多,他為了讓大家過個好年,他一直憋著沒說。年后復(fù)工,軟件與硬件部門團(tuán)隊就開始封閉開發(fā),每天工作十四五個小時。

        2016年7月,經(jīng)過2次工程樣品驗證測試、3次設(shè)計驗證測試(包括模具、電子性能、外觀測試等),終于有幾種方案跑成功了,昌敬他們選了個最成功的去量產(chǎn)。8月1日,米家掃地機(jī)器人進(jìn)入量產(chǎn)階段。產(chǎn)品發(fā)布會之前,工廠要在一個月內(nèi)備貨1萬臺。

        但就在那個8月,北京雨水滂沱,潮濕導(dǎo)致了刮條變形,機(jī)器人像機(jī)關(guān)槍一樣噠噠噠地響。昌敬提出已生產(chǎn)的5000臺全部返工。

        最終他們發(fā)現(xiàn)問題出在刮條供應(yīng)商身上,打樣和測試的部件都沒問題,在量產(chǎn)時供貨質(zhì)量出現(xiàn)問題。

        2016年9月,公司推出小米定制品牌“米家智能掃地機(jī)器人”。之后陸續(xù)推出了自有品牌“石頭智能掃地機(jī)器人”和“小瓦智能掃地機(jī)器人”。

        從此之后,石頭科技走上了正軌。

        財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2016、2017、2018年,石頭科技營業(yè)收入分別為1.83億、11.19億、30.51億元,歸屬于母公司股東的凈利潤分別為-1124萬、6699.62萬、3.08億元。

        石頭的挑戰(zhàn)

        這些年石頭科技營收增速驚人,問題也隨之而來。

        從其收入結(jié)構(gòu)可以看出,石頭科技的瘋狂成長建立在小米的扶持之下。作為小米生態(tài)鏈系公司,石頭科技無可避免地面臨主要收入和利潤依賴小米ODM業(yè)務(wù)等問題。小米科技投資實(shí)體之一天津金米投資合伙企業(yè)(有限合伙)持股8.89%,為公司第三大股東。

        招股書顯示,石頭科技與小米集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易額在過去四年中分別占公司營收的100%、90.36%、50.17%和43.01%,雖呈下降態(tài)勢,但仍依賴小米米家的品牌、供應(yīng)鏈和銷售渠道。石頭科技在上市公告書中稱,如果小米未來向公司采購金額顯著下降,公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績將受到重大不利影響。

        如今石頭科技開始經(jīng)營自有品牌,直接與小米品牌成對壘之勢。并且由于米家品牌產(chǎn)品定位于性價比,且主要采用利潤分成模式,米家產(chǎn)品的毛利率低于公司自有品牌產(chǎn)品的毛利率。

        報告期內(nèi),小米定制品牌產(chǎn)品占當(dāng)期營業(yè)收入比重持續(xù)顯著下降。如果未來小米定制產(chǎn)品占公司營業(yè)收入比重顯著上升,或未來小米定制產(chǎn)品的毛利率進(jìn)一步下降,則公司整體毛利率水平將受到重大不利影響。

        “成也小米,敗也小米”不是沒有可能。

        此外,石頭科技的產(chǎn)品全部采用委托加工的方式生產(chǎn),沒有自建的生產(chǎn)基地,如此牽制于人也埋下了發(fā)展隱患。

        智能清潔機(jī)器人行業(yè)競爭更是日趨激烈。

        目前在國內(nèi)主流電商平臺上銷售的智能掃地機(jī)器人品牌已近200個,而根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)、清潔能力、質(zhì)量、價格等維度可分為多類檔次。

        市場參與者包括新興服務(wù)機(jī)器人公司、傳統(tǒng)家電公司等。而智能掃地機(jī)器人行業(yè)品牌頭部集中效應(yīng)較為明顯。2016 年以前,市場主要品牌有 iRobot、科沃斯、Neato、松下、美的、海爾等。

        石頭科技表示,公司現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品品類相對較少。如果公司未來在激烈的市場競爭中不能及時根據(jù)市場需求持續(xù)推出高品質(zhì)的產(chǎn)品,并提供高品質(zhì)的服務(wù),公司經(jīng)營業(yè)績可能會受到一定影響。

        如此看來,石頭科技并非高枕無憂。

        正如石頭科技創(chuàng)始人在上市后發(fā)布的內(nèi)部信所言,上市并不是人生巔峰,更不是終點(diǎn),而只是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一種手段。

        “看淡上市,忘記股價。”

         
        關(guān)鍵詞: 石頭 科技 小米 萬元 機(jī)器人
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