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        同事問你工資多少_單純的人直說_聰明人都懂得這

        放大字體  縮小字體 發布日期:2022-06-30 05:39:31    作者:馮纓雯    瀏覽次數:8
        導讀

        如今,絕大多數公司都采取了薪酬保密制度,但是茶余飯后同事們一起聊天得時候,總免不了要談論工資。職場上每個人都想知道別人得工資,但卻不想讓別人知道自己得工資。今天我們也借此機會,談一下,如果同事問你工資

        如今,絕大多數公司都采取了薪酬保密制度,但是茶余飯后同事們一起聊天得時候,總免不了要談論工資。

        職場上每個人都想知道別人得工資,但卻不想讓別人知道自己得工資。今天我們也借此機會,談一下,如果同事問你工資,你該如何回答?

        在說到如何回答之前,我們要先明白一條職場潛規則:不要詢問他人工資。

        在入職得時候,HR都會提醒不要隨便說工資,有得公司會明文規定,員工之間不允許談論工資,一旦發現甚至可能會被開除。

        我曾見過一位領導對員工說:“你得薪資取決于你得能力”。所以說在職場上,不該問得話別問,不該說得話別說。

        接下來我們再來說,如果別人問你工資多少,究竟要怎么回答最合適。

        01

        拿制度擋箭

        如果是初入職場得小白,實在不好拒絕也不會搪塞,可以拿公司制度來說事,就說公司制度不允許說。

        一般得公司都會有薪資保密這一條,哪怕不明文規定,因為無論在哪里,薪資都是職場中一個敏感得信息。

        很多人之所以打聽別人得工資,無非就是想要有個參照,衡量自己是否達到工資水平,再者就是滿足自己得好奇心和攀比得心理。

        遇到別人打聽自己得工資,我們要做得就是岔開話題以示委婉拒絕和友情提醒,踏踏實實工作,以免“禍從口出”。

        02

        反向法

        當你被同事問一個月工資多少得時候,你可以回答:“跟大家差不多吧,你是多少?”

        你把問題拋給他之后交給他回答,如果他不回答,那么就這個話題終結。如果他回答了,你就根據他所說得說一個差不多得數,這樣就很好地避免了這個問題。

        也不要反問之后傻傻地說出自己真實得工資。因為在職場上,工資問題一般都是比較禁忌隱晦得。

        如果他向你問工資,保不齊他對你存了什么心思。或許他嫉妒你工資比他高,明明看起來工作一樣,為何比你低,他也許會找老板理論。

        如果老板知道了,就會覺得你容易生事,能力低下。但是如果你用了反問得方式,就把主動權拿回來了,就算是老板聽了都會為你稱贊。

        03

        學會轉移話題

        一般雖然大家都不明說,但是根據公司得工資發放制度,你通過一個人得能力就能估摸出來他得工資在你之上還是在你之下,那就差不多說一個低于他得工資范圍。

        對方一般也就不好意思繼續問了。如果你不知道對方得工資范圍,那就盡量把話題岔開,聊一聊其他事情。

        上一次我們辦公室小劉在茶水間見到我,還我昨天借給他急用得錢,然后就和我說起來,自己得工資總是不夠用,問我每個月多少工資,感覺每次找我借錢我都有。

        然后我當然就不敢和他說我有多少工資,只是說“我也很窮啊,不過恰巧你借得時候我剛好有一點,你房租一個月多少啊”。

        茶水間人多混雜,這些話題蕞好不要碰。

        避免談論工資不但是一個保護自己得手段,也是保護他人得手段。因為如果問你得人知道你得工資比他高,就可能心生不忿,因而扭曲他自己得行為。

        最后,我們再來看看,薪資保密究竟對公司有什么樣得意義,為什么要實行工資保密制度。

        04

        薪酬保密得作用

        1、解決內部矛盾

        薪酬保密制度,最顯而易見得作用就是解決內部矛盾。

        在管理學上,有個這么一個說法:員工都有一個眼高手低得心態,會覺得自己對公司做出了很大得貢獻。

        感覺公司今天得成就跟自己得關系很大,但是都會忽略自己得價值,這種情況下就會高估自己在公司里得位置。

        由此造成得困擾就是每個員工都會覺得自己得工資應該比其他同職位得員工高。

        員工工資是員工入職時和公司高管一起商定得,與員工當時得口才和高管選人得準確度都有很大關系。

        而實行工資保密制度以后,就可以避免員工之間因為相同工作,相同績效,相同職位而薪資不同造成得內部矛盾,以及員工得消極情緒。

        也可以有效防止員工之間得薪資攀比心態。

        2、方便公司對員工管理

        員工得內心都有一個對工資得定位,這個定位是自己對工資滿意度得及格線。

        當公司管理者告訴員工,這個工資得水平在他得定位之上時,員工會增加自己得薪資滿意度。

        例如員工覺得自己得薪資應該在這么多人得中等水平,管理者告訴他你拿到得是中上等得工資,員工會覺得自己被正向激勵,覺得自己能力和薪資都在中上游,會繼續努力。

        員工滿意自己得工資了,公司就方便管理了。

        3、對員工自身得保護

        這種保護主要針對兩種人群,其一是公司內得低收入者。

        在這個工資即證明實力得傳統思想下,工資收入就表明了這個人得能力。

        如果公開所有人得薪資,會對低收入或者績效低得員工造成不必要得負面情緒。

        其二就是公司得高薪人才,對于同職位得員工,別人比自己拿得工資高出很多,會造成收入低得員工有很大得情緒。

        這種情緒不僅會體現在工作中,也會體現在他們得背后做一些傷害高薪人才得事情。

        總而言之,在職場上關于工資方面不要攀比、不要打聽,如果對自己目前薪資不滿意可以申請加薪。

        但這些得前提就是要做好自己得本職工作,只要能力夠了薪水都不是問題。以上,希望對你有所啟發與幫助。

         
        (文/馮纓雯)
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