大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞感謝 趙帥 通訊員 范興馳 濟(jì)南報(bào)道
以保障全省能源安全、優(yōu)化能源布局、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)為使命，以團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展為主題，聚焦整合重組、變革轉(zhuǎn)型主線，果斷實(shí)施一系列超常規(guī)、突破性得工作舉措，辦成了一批事關(guān)全局、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)得大事難事，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。2021年山東能源集團(tuán)每一步都走得堅(jiān)定而有力，年末成為全省唯一一家資產(chǎn)、營(yíng)收突破“雙7500億”得企業(yè)，這個(gè)創(chuàng)舉如何實(shí)現(xiàn)得？1月21日，在濟(jì)南舉辦得山東能源已更新見(jiàn)面會(huì)上，感謝找到了答案。
“三增”“四提”效果顯著
全省唯一“雙7500億”
山東能源集團(tuán)堅(jiān)持以重組推改革、以改革促發(fā)展，一方面取得了“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐能力顯著增強(qiáng)、精益管理創(chuàng)效水平顯著增強(qiáng)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換成效顯著增強(qiáng)”得“三增”成果。另一方面著力于實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速、運(yùn)營(yíng)成效提質(zhì)、社會(huì)貢獻(xiàn)提高、品牌形象提升”得“四提”目標(biāo)。
具體表現(xiàn)為，2021年度山東能源集團(tuán)煤炭板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)144億元，“壓艙石”作用更加凸顯。化工板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)64億元，盈利能力創(chuàng)出新高。降低可控成本費(fèi)用33.7億元，集中采購(gòu)創(chuàng)效14億元，資金創(chuàng)效20億元。實(shí)施125項(xiàng)選煤技改項(xiàng)目，提質(zhì)創(chuàng)效20億元。編制實(shí)施碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案，投資207億元，建設(shè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項(xiàng)目23個(gè)，9處首批級(jí)別高一點(diǎn)智能化示范礦井具備驗(yàn)收條件；搭建省級(jí)新能源投資平臺(tái)公司，獲得渤中海上風(fēng)電基地主導(dǎo)開發(fā)權(quán)，一期190萬(wàn)千瓦裝機(jī)積極推進(jìn)；沂水縣整縣分布式和企業(yè)自有分布式光伏項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)；魯南化工己內(nèi)酰胺、10萬(wàn)噸玻璃纖維等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，魯西煤炭?jī)?chǔ)配基地、泰安港公鐵水聯(lián)運(yùn)物流園等項(xiàng)目高效推進(jìn)，新得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和效益利潤(rùn)源正在加快形成。
數(shù)據(jù)顯示，山東能源2021年末資產(chǎn)總額7510億元，全年?duì)I業(yè)收入7520億元，同比分別增長(zhǎng)9.6%、11.4%，成為全省唯一一家資產(chǎn)、營(yíng)收“雙7500億”企業(yè)。完成利潤(rùn)總額233億元，同比增長(zhǎng)40%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)總額993億元、上繳稅金290億元，同比分別增長(zhǎng)5.6%、20.5%。供應(yīng)省內(nèi)外電煤近3000萬(wàn)噸，完成全省迎峰度夏、迎峰度冬電煤儲(chǔ)備任務(wù)。獲得“2021山東社會(huì)責(zé)任企業(yè)”第壹名。位居世界500強(qiáng)第70位、華夏企業(yè)500強(qiáng)第24位。
“五大整合”“六大協(xié)同”
超前跑贏政策 牽住防治“牛鼻子”
輝煌成績(jī)得背后，離不開山東能源大刀闊斧實(shí)施機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)化、產(chǎn)業(yè)可以化、區(qū)域集約化、資源協(xié)同化、文化融合化“五大整合”，“1+1##_FORMAT_GT_##2”乘數(shù)倍增效應(yīng)逐步彰顯。2021年，減少二級(jí)公司23個(gè)，6家二級(jí)公司減少機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)47個(gè)、三級(jí)單位49個(gè)。完成營(yíng)銷貿(mào)易、化工產(chǎn)業(yè)、物資供應(yīng)、金融等板塊重組。整合成立魯西礦業(yè)、西北礦業(yè)、新疆能化和新礦內(nèi)蒙古能源公司，形成“一個(gè)區(qū)域一個(gè)管理主體、一個(gè)投資主體”格局。發(fā)揮大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，深化管理、市場(chǎng)、區(qū)域、人員、產(chǎn)業(yè)、資源“六大協(xié)同”，協(xié)同創(chuàng)效45億元。
與此同時(shí)，山東能源樹牢“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”理念，堅(jiān)持“管理、裝備、系統(tǒng)、素質(zhì)”并重，啟動(dòng)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，深化重大災(zāi)害源頭治理，精準(zhǔn)施策織密生態(tài)環(huán)保防線。2021年投資15.9億元，實(shí)施19項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)保治理項(xiàng)目；實(shí)施采煤塌陷區(qū)綜合治理，“漁樵耕讀”啟動(dòng)區(qū)土地預(yù)治理工程完成。
“今年是‘安全基礎(chǔ)提升年’，山東能源將進(jìn)一步壓實(shí)安全崗位工作責(zé)任制，堅(jiān)決守住法律法規(guī)底線。牽住重大災(zāi)害防治‘牛鼻子’，統(tǒng)籌抓好沖擊地壓、礦震、一通三防、水害治理等工作。實(shí)施環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃，超前跑贏政策，打造綠色循環(huán)低碳示范企業(yè)。”山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李偉說(shuō)道。
錨定新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換目標(biāo) 構(gòu)建“3+3”轉(zhuǎn)型升級(jí)格局
山東能源集團(tuán)錨定我省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“五年取得突破”目標(biāo)，構(gòu)建“礦業(yè)產(chǎn)業(yè)、高端化工產(chǎn)業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)”和“新能源新材料、高端裝備制造、現(xiàn)代物流貿(mào)易”得“3+3”產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)施綠色低碳轉(zhuǎn)型行動(dòng)，延鏈拓鏈、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，筑牢高質(zhì)量發(fā)展得產(chǎn)業(yè)基石。
在第壹個(gè)“3”方面，深化智能化礦井建設(shè)，年底前新增530萬(wàn)噸儲(chǔ)備能力。有序開發(fā)金、銅、鐵等金屬礦產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)由單一煤炭開采向多礦種開發(fā)轉(zhuǎn)型。聚焦煤化工、石油化工、鹽化工融合發(fā)展，打造濟(jì)寧焦氣化、魯南高端化工新材料深加工、榆林高端煤制油等化工基地，培育裕龍島深度融合發(fā)展新區(qū)。利用“蒙電入魯”和“隴電入魯”輸電通道，積極獲取新能源資源，助力全省電力結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在第二個(gè)“3”方面，打造“雙千萬(wàn)、雙園區(qū)”新能源基地和魯西南風(fēng)光儲(chǔ)一體化基地。年底前海上風(fēng)電確保50萬(wàn)、力爭(zhēng)100萬(wàn)千瓦并網(wǎng)。成立新材料可以公司，打造新材料產(chǎn)業(yè)集群。拓展環(huán)保和新能源高端裝備，建立完善風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)品平臺(tái)，高質(zhì)量建成魯西智慧制造園區(qū)。聚焦“煤焦鋼建”，拓展石油石化、有色金屬業(yè)務(wù)。構(gòu)建綜合運(yùn)輸、物流園區(qū)、港航物流基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，形成高效協(xié)同、綠色智慧得現(xiàn)代物流體系。
聚焦國(guó)企改革攻堅(jiān) 確保三年行動(dòng)圓滿收官
2021年，山東能源集團(tuán)高效推動(dòng)改革，釋放活力、增添動(dòng)力。清理退出非主業(yè)企業(yè)42戶、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)企業(yè)35戶，累計(jì)關(guān)閉退出落后產(chǎn)能礦井6處，關(guān)停小電廠6家。新風(fēng)光成為省屬企業(yè)首家科創(chuàng)板上市公司，云鼎科技實(shí)現(xiàn)摘星脫帽，集團(tuán)資產(chǎn)證券化率提升近10個(gè)百分點(diǎn)。列入混改三年計(jì)劃得50戶企業(yè)完成49戶，混改資產(chǎn)占比76%；國(guó)際焦化、盛隆化工成為全省混改企業(yè)樣板。
此外，山東能源推動(dòng)“三能”機(jī)制程序化、制度化、常態(tài)化。對(duì)101名管理人員摘帽子、挪位子；引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人101名，評(píng)價(jià)考核后解聘9人。減員分流各類用工3.15萬(wàn)人；招聘高校畢業(yè)生4000余人，柔性引進(jìn)12名國(guó)內(nèi)外院士。推行寬帶薪酬體系，績(jī)效工資占比60%，對(duì)14家單位實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)，職工工資水平同比增長(zhǎng)16.9%。
2022是國(guó)企改革攻堅(jiān)收官之年，山東能源著力改掉體制機(jī)制得弊端、革除制約發(fā)展得短板，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官。下一步，壓減三級(jí)單位機(jī)構(gòu)、規(guī)格、管理崗位30%以上，實(shí)際管理層級(jí)壓縮至三級(jí)以內(nèi)。加快職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)，形成“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。采取全員留任、部分競(jìng)聘、全員競(jìng)聘、班子解散“四種方式”，加大管理人員“下”得比例。加快實(shí)施資產(chǎn)證券化，著力構(gòu)建“1+N”上市格局。按照“宜混則混、真混真改”原則，積極推進(jìn)混改工作。培育一批瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)，形成一批專精特新企業(yè)和單項(xiàng)第一名企業(yè)。
創(chuàng)新附能企業(yè)發(fā)展 明確“31789”目標(biāo)
唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)；抓改革就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。山東能源集團(tuán)把創(chuàng)新擺在核心地位，以新理念、新機(jī)制、新模式賦能企業(yè)向更高質(zhì)量、更好效益、更優(yōu)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)變。2021年，投入研發(fā)資金42億元，同比增長(zhǎng)25%；獲得China、省部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)62項(xiàng)；4家企業(yè)通過(guò)瞪羚企業(yè)認(rèn)定，新增12家高新技術(shù)企業(yè)，集團(tuán)榮獲“China技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號(hào)。
未來(lái)，山東能源將實(shí)施“強(qiáng)基補(bǔ)鏈”行動(dòng)，組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，探索“揭榜掛帥”等方式，注重智能開采、重大災(zāi)害治理、高端化工等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，培育氫能、儲(chǔ)能、燃料電池和醇基材料、氨基材料核心技術(shù)，推動(dòng)重大科技創(chuàng)新。
除此之外，突出“薪績(jī)聯(lián)動(dòng)、分類考核、簡(jiǎn)約完善”，一企一策設(shè)定考核指標(biāo)。精準(zhǔn)激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造單位，科學(xué)選定“創(chuàng)效大戶”，制定實(shí)施精準(zhǔn)激勵(lì)政策，推動(dòng)考核機(jī)制創(chuàng)新。
還有，編制實(shí)施“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，加快建設(shè)一批智能礦山、智能工廠。深化一體化經(jīng)營(yíng)、調(diào)度指揮應(yīng)急管理一體化管控、協(xié)同辦公“三大平臺(tái)”建設(shè)應(yīng)用。深化外部合作，培育引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展得數(shù)字化創(chuàng)新解決方案，推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
讓人眼前一亮得是，山東能源集團(tuán)秉持“五湖四海、不拘一格，舉賢薦能、唯才是舉，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取比瞬庞^，健全公平公正、公開透明得選聘機(jī)制。明確“31789”年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)年輕干部培養(yǎng)選拔十項(xiàng)措施，3年內(nèi)選拔培養(yǎng)80—100名90后干部進(jìn)入三級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、80—100名90后干部進(jìn)入總部及二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門副職及以上崗位，引進(jìn)80—100名高端人才；按照4:5:1比例，合理優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子“70、80、90”年齡段人員配備。
過(guò)硬支部比例達(dá)94% 31個(gè)先進(jìn)基層黨組織
據(jù)悉，2021年，山東能源集團(tuán)黨建工作責(zé)任制考核獲省屬企業(yè)第壹名。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“第壹議題”制度，逐級(jí)推動(dòng)“我為職工辦實(shí)事”，各級(jí)過(guò)硬黨支部比例達(dá)94%，59個(gè)黨支部獲評(píng)省屬企業(yè)過(guò)硬黨支部示范點(diǎn)，31個(gè)基層黨組織獲得省市級(jí)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。《新聞聯(lián)播》對(duì)集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育開展情況進(jìn)行了報(bào)道。
“將來(lái)，山東能源集團(tuán)發(fā)揮黨委‘把方向、管大局、促落實(shí)’作用，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，拓展‘雙入雙創(chuàng)’黨建模式內(nèi)涵，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。深化形式主義、官僚主義整治，嚴(yán)肅查處設(shè)租尋租、利益輸送、關(guān)聯(lián)交易等問(wèn)題。啟動(dòng)‘思想聚合、文化融合工程’，打造全新企業(yè)文化體系。倡樹‘嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快’作風(fēng)，切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展支撐保障。”李偉告訴感謝。
