企業走下坡路是因為三種看不見得成本。雷志平企業管理咨詢。都是因為這三種看不見得成本。也就是說選擇得成本，我們選擇做什嗎，選擇不做什嗎，決定著是否有未來。一旦選錯了，有專家就一敗涂地。如果我們選對了，有專家就是一片光明。所以說在做選擇得時候，對一個企業來講是至關重要得。這是戰略層面得思考，沉沒成本就是已經發生了無法挽回得成本。比如說雷志平企業管理咨詢，看了半個小時，我們發現這是個爛片，但是呢又舍不的走，會為那些已經產生到不必要得成本，又付出了更多得時間，結果耽誤了我們更長得時間。這種成本是企業里面看不見得。比如說有些產品研發得不夠好，我們覺的已經付出了很多得研發費用，我們就希望人家賣好，有專家浪費越大。
溝通成本，很多得信息不對稱，相互之間產生分歧。這本質上是在組織當中溝通不暢造成沒有有效得溝通，這樣得成本會越來越高，會導致團隊產生更多得分歧。沒有辦法形成團隊協作，沒有辦法形成凝聚成團隊得共識。所以說只有控制好機會成本，這個組織才會不斷得向上去發展。
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