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        開一家課外輔導班營業(yè)執(zhí)照哪里審批

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-07 16:38:41    瀏覽次數:98
        導讀

        開一家課外輔導班營業(yè)執(zhí)照哪里審批

        開一家課外輔導班營業(yè)執(zhí)照哪里審批


          近幾年,開輔導班、托管班已經成了很多創(chuàng)業(yè)者的首選。因為一方面,中國的中產階級隊伍越來越龐大促使家庭對孩子的教育投入越來越高。另一方面,人們在教育上的態(tài)度有很大轉變,無論是大城市,還是小城市,對輔導班、托管班的需求和認可度越來越高。但是,現在市面上的托管班、輔導班越來越傾向于連鎖加盟。個人新開的輔導班、托管班存活率相比較低。現在市場再不斷變化,越來越重視品牌口碑化,所以不妨了解加盟開一家輔導班,托管班。

        想開托管班、輔導班,沒有經驗,選擇個加盟品牌,降低投資風險,避免走彎路,省錢,省心,接下來給大家介紹一下祝博士教育品牌,是全國連鎖品牌,專業(yè)做中小學綜合輔導。

        為了使每一所祝博士加盟店區(qū)都能 夠在目標城市迅速扎根、發(fā)展,祝博士戰(zhàn)略合作部特為投資商提供五大“壁壘”支持,讓合作伙伴運用這五大“壁壘”的保護,最終形成自身獨一無二的“核心競爭 力”。祝博士五大“壁壘”支持包括: 

        “壁壘”一:營銷為王,玩轉招生。 

        祝博士教育是全國唯一一家做綜合教育集團公司,并且祝博士教育品牌擁有豐富的市場運作經驗。投資祝博士教育的加盟商,不必費心品牌推廣和市場營銷運作。祝博士同時也擁有全行業(yè)最具戰(zhàn)斗力的營銷團隊。祝博士教育會調派這支營銷團隊到加盟商當地,全方位調研當地教育現狀、生員結構等情況,制定出高效、具有針對性的個性化招生方案。 

        “壁壘”二:完美復制分公司運營、管理模式。 

        祝博士教育總部的垂直管理體系,能夠幫加盟店迅速建立起高效、標準、科學的內部管理體系,應對校區(qū)每個發(fā)展階段的競爭和挑戰(zhàn)。 

        1、標準化管理體系

        這套管理體系匯聚祝博士個性化直營校多年各部門崗位標準化準則、標準化行為模式、標準化管理精髓,實現加盟店組織架構、薪酬體系、工作行為的標準化管理等,讓加盟商不再為校區(qū)的人員管理傷透腦筋。 

        2、智能管理系統

        祝博士總部將嚴格監(jiān)控校區(qū)運作核心,以先進的辦公管理系統為主要管理手段,在薪資體系、營銷策略、成本控制、教學服務等方面進行縝密操作,在加盟店數量激增的同時,確保每所加盟分校的成功運營。 

        “壁壘”三:教學教研,校之根本。 

        祝博士教育通過教學部和養(yǎng)成部的配合共同完成教學質量精細化把控。同時運用六步教學法和嚴格的教案審核,以及每周全國性的教研活動,培養(yǎng)老師的教學能力和自我約束 力,防止老師在教學中產生人為失誤。與此同時,北京祝博士教育的五大研究中心,還將為全國各地的加盟店提供最新的教學產品和教學科技。 

        “壁壘”四:良性運營,人才培養(yǎng)。 

        為實現全國加盟店區(qū)各崗位標準化人才配置,為各加盟店高效培養(yǎng)優(yōu)秀員工,祝博士制定實施以月為頻次的總部培訓課程。分別依據校長、市場、規(guī)劃、養(yǎng)成、教學五大模塊分堂授課。課程融入實操、非傳統教學模式演練等內容,一學一練、沙盤教學,通過考核后,持證上崗。 

        “壁 壘”五:行業(yè)精英,保駕護航。

        好的領導是企業(yè)的一種財富。對加盟店來說,總部具備好的戰(zhàn)略領導,關系到一所加盟能否在市場競爭中勝出。祝博士總部匯聚了教 育行業(yè)、傳媒業(yè)、市場營銷領域、金融領域等眾多行業(yè)內精英,可為每一所加盟店提供最全面、最精準的校區(qū)運營支持,確保每一所加盟在競爭的風浪中平穩(wěn)行 駛。

        加盟祝博士教育,也可以贏得較全面的創(chuàng)業(yè)機制,獲利豐厚,真正的做到投入小、性價比高,0經驗手把手指導開班,操作簡單,省錢,省心。

         
        (文/小編)
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