誰(shuí)都沒(méi)有想到，自從18元5片的天價(jià)土豆霸榜多日之后，巴奴天價(jià)土豆火鍋竟成網(wǎng)紅店再次登上微博熱搜。
線下門(mén)店爆滿(mǎn)，大眾點(diǎn)評(píng)榜榮登打卡人氣榜第一，順勢(shì)推出的土豆周邊也全部斷貨。
天價(jià)土豆不降價(jià)，人氣反倒節(jié)節(jié)攀升？
巴奴這波自黑式營(yíng)銷(xiāo)，到底是真討喜還假熱鬧？
網(wǎng)紅蹭熱度品牌敢玩梗
巴奴天價(jià)土豆上熱搜之后，首先聞風(fēng)而動(dòng)的就是b站的美食區(qū)up主敬漢卿。
作為整活界的老人，敬漢卿的這波探店可以說(shuō)是直刺巴奴的痛點(diǎn)，句句不離天價(jià)土豆。
他的這一波找茬式探店，也直接登上了b站的熱榜第四。
隨后漫畫(huà)家使徒子也在微博上玩梗，“質(zhì)問(wèn)”巴奴為什么上周他剛?cè)コ粤送炼箾](méi)有周邊，并且畫(huà)出土豆的鬼畜形象，讓巴奴給他做點(diǎn)周邊過(guò)來(lái)。
兩大整活界網(wǎng)紅的聯(lián)動(dòng)讓巴奴的土豆周邊直接斷貨，甚至有探店博主去詢(xún)問(wèn)周邊時(shí)得到了要等貨到下周的回復(fù)。
巴奴此次的品牌自黑竟然成了網(wǎng)友們喜聞樂(lè)見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)方式？那是不是以后所有品牌在面臨輿論時(shí)都可以用這招轉(zhuǎn)危為安？
品牌自黑不是個(gè)例
品牌自黑其實(shí)不是個(gè)例，之前釘釘自黑打1星差評(píng)，kindle自黑蓋泡面神器，康師傅香菇雞肉面被網(wǎng)友吐槽，順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)成功霸占熱搜，這些都是非常成功的品牌自黑案例。
這些品牌都通過(guò)自黑的行為獲得了更高的用戶(hù)粘性和知名度，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)的聲浪得到了進(jìn)一步提升。
此次巴奴天價(jià)土豆引來(lái)打卡熱潮，多個(gè)案例的結(jié)果都說(shuō)明了一點(diǎn)——強(qiáng)烈對(duì)比的反差更容易引爆話題。
但是，品牌只要選擇自黑式營(yíng)銷(xiāo)就真的萬(wàn)事大吉了嗎？
答案顯然是否定的！
對(duì)于品牌而言，自黑是對(duì)品牌的反思，同樣也是對(duì)自身產(chǎn)品力的自信！
釘釘?shù)囊恍遣钤u(píng)更能說(shuō)明產(chǎn)品輻射范圍廣，kindle自黑蓋泡面神器是因?yàn)槠淠猎诋?dāng)時(shí)無(wú)法代替，而康師傅的香菇雞肉面被網(wǎng)友吐槽恰好說(shuō)明了其優(yōu)秀的國(guó)民度和知名度。
敢于自黑的品牌其實(shí)更像是和用戶(hù)在進(jìn)行一場(chǎng)撒嬌調(diào)侃式的游戲，在產(chǎn)品力過(guò)硬的情況下，適度的詼諧和玩梗更加貼近了產(chǎn)品和用戶(hù)之間的距離。
巴奴此前的價(jià)格和品質(zhì)一直是高端的代名詞，此次的自黑式調(diào)侃反而讓大眾有了走進(jìn)去探索為什么這么貴的勇氣，這也是巴奴客單不降反升的原因。
打鐵還需自身硬
品牌自黑不是品牌自high，而是針對(duì)用戶(hù)痛點(diǎn)的一次宣傳，是和用戶(hù)引發(fā)情緒互動(dòng)的最好機(jī)會(huì)。
這些敢于自黑的品牌都有兩個(gè)共性，一個(gè)是產(chǎn)品過(guò)硬，一個(gè)是具有人文情懷。
此次巴奴天價(jià)土豆活動(dòng)贈(zèng)送的土豆周邊以及會(huì)員商店內(nèi)所有的布藝產(chǎn)品，均為留守老人制作的手工布藝產(chǎn)品。
其會(huì)員商店內(nèi)的選品，也覆蓋了傳統(tǒng)手工藝到非遺傳承物品的各種人文品類(lèi)。
可以說(shuō)，巴奴無(wú)論是在餐食的選品上還是在周邊的選品上，都秉承著品質(zhì)為先的前提。
品牌自黑的關(guān)鍵還是有過(guò)硬的產(chǎn)品力，巴奴之所以周邊斷貨的根本，還是因?yàn)槠放谱陨碓揪陀凶銐虻奈Α?/p>
產(chǎn)品站得住，格局足夠大，是品牌發(fā)展的必要前提。
無(wú)論是釘釘事件還是巴奴事件都在告訴我們，企業(yè)要對(duì)大眾的評(píng)論有一定容忍度，并且可以適當(dāng)?shù)耐婀Ｗ猿?，才能夠讓危機(jī)的輿情事件變成機(jī)會(huì)，從一種輿論中劍走偏鋒，成就品牌！
這種新奇的營(yíng)銷(xiāo)方式你會(huì)不會(huì)買(mǎi)賬？
