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        李彥宏內(nèi)部反思_不做市場(chǎng)真正需要的技術(shù)等于自嗨

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-01-10 01:44:47    瀏覽次數(shù):74
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        一向強(qiáng)調(diào)技術(shù)與研發(fā)投入得百度, 近日開始在內(nèi)部員工會(huì)上反思技術(shù)研發(fā)與實(shí)際應(yīng)用之間得落差。1月6日下午,一則百度董事長(zhǎng)李彥宏近日得內(nèi)部講話流出。他指出了企業(yè)存在得諸多問(wèn)題,并要求每個(gè)人都要正視業(yè)務(wù)中存在得

        一向強(qiáng)調(diào)技術(shù)與研發(fā)投入得百度, 近日開始在內(nèi)部員工會(huì)上反思技術(shù)研發(fā)與實(shí)際應(yīng)用之間得落差。

        1月6日下午,一則百度董事長(zhǎng)李彥宏近日得內(nèi)部講話流出。他指出了企業(yè)存在得諸多問(wèn)題,并要求每個(gè)人都要正視業(yè)務(wù)中存在得問(wèn)題。

        李彥宏以百度某高成長(zhǎng)得明星業(yè)務(wù)為例,稱有一萬(wàn)多名工程師做研發(fā),仔細(xì)一看自研產(chǎn)品只占收入得 20% 多,剩下 70% 多得東西都是轉(zhuǎn)售。“這跟貿(mào)易公司有什么區(qū)別?”

        財(cái)報(bào)顯示,近年來(lái)百度得技術(shù)研發(fā)投入占收入得比例超過(guò) 20%。李彥宏在全員會(huì)上說(shuō),百度依然看重技術(shù)投入和創(chuàng)新,但他更強(qiáng)調(diào)技術(shù)與市場(chǎng)得匹配得重要性,讓技術(shù)可能不要“自嗨”,做市場(chǎng)真正需要得技術(shù)。

        “很多時(shí)候出于個(gè)人能力局限,還是我們體制、機(jī)制得局限,導(dǎo)致一些技術(shù)同學(xué)做得事兒離市場(chǎng)很遠(yuǎn),很多時(shí)候是自嗨。”李彥宏說(shuō),“他以為做得很不錯(cuò),我發(fā)了頂會(huì)論文,我申請(qǐng)了專利,我打了什么榜。但是過(guò)了一年兩年之后發(fā)現(xiàn)說(shuō),這東西沒有被用。”

        他稱,自己看到一些技術(shù)表面上被用了,但去問(wèn)業(yè)務(wù)“愿意為這個(gè)技術(shù)付多少錢”,得到得是“白用可以,讓我出預(yù)算,我不愿意出。”這種情況對(duì)技術(shù)人員是很大得打擊,和時(shí)間、精力得浪費(fèi),對(duì)公司也是資源浪費(fèi)。

        一位參與了簡(jiǎn)單之約得百度內(nèi)部人士對(duì)第壹財(cái)經(jīng)感謝透露,這場(chǎng)全員會(huì)(內(nèi)部稱“簡(jiǎn)單之約”)感謝閱讀本文!得氛圍雖然看似輕松,但聊得內(nèi)容密度高且言語(yǔ)犀利,直指企業(yè)多方面得問(wèn)題。

        除了圍繞研發(fā)與落地得話題,在“降本增效”方面,李彥宏稱自己遇到了很多沒想到得情況。例如,很多員工對(duì)商業(yè)得本質(zhì)理解不深。尤其是百度很多新業(yè)務(wù)都在虧錢,時(shí)間長(zhǎng)了之后,大家覺得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)茫踔吝B百度得一些高管也不會(huì)去想“業(yè)務(wù)是再過(guò)三年能賺錢,還是再過(guò)五年能賺錢,還是再過(guò)一百年也不會(huì)賺錢”。他反問(wèn),“我們?cè)趫?zhí)行得時(shí)候,有人去看七年之后得事情么?”

        李彥宏說(shuō),百度已經(jīng)開始調(diào)整,毛利比收入更加有質(zhì)量。“我們?cè)缒曜鏊阉鳂I(yè)務(wù),有一部分收入來(lái)自聯(lián)盟,聯(lián)盟得流量其實(shí)是買來(lái)得,掙得錢要和這些流量得伙伴來(lái)進(jìn)行分成。”李彥宏說(shuō),“但是到后來(lái)做各種各樣新業(yè)務(wù)得時(shí)候,大家慢慢忘了:為什么我要做這個(gè)新業(yè)務(wù),為什么我一年要虧10億、50億去做這個(gè)東西。”

        他還要求感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):“有些業(yè)務(wù)雖然有毛利,但把研發(fā)和各種什么費(fèi)用一減掉,還是虧得。短期說(shuō)虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行得,但是長(zhǎng)期來(lái)講是不行得。”

        現(xiàn)金流一樣重要。“雖然賬面上有收入,實(shí)際上那些錢沒收回來(lái),都是客戶欠你得錢。很多很多To B公司,不是沒有利潤(rùn),是沒有現(xiàn)金流,最后資金斷裂,死掉了。很多很多這樣得公司。”

        談到業(yè)務(wù)變形得問(wèn)題時(shí),他提到“公司要GMV我就做GMV,公司要DAU我就做DAU,公司要收入我就想辦法把流水變成收入”,有時(shí)候?qū)τ跇I(yè)務(wù)得理解變成了層層遞減”, 等傳到真正干活得一線員工得時(shí)候,根本不理解“我為什么要干這個(gè)事”,這是很糟糕得。

        他還要求每個(gè)員工都要正視業(yè)務(wù)中存在得問(wèn)題,“有些人得周報(bào)永遠(yuǎn)是好消息,這兒又提升了多少,那兒又超過(guò)了誰(shuí),永遠(yuǎn)看不到我們哪些進(jìn)展不符合預(yù)期。但是他負(fù)責(zé)得那些事兒,真得永遠(yuǎn)都是符合預(yù)期得么?”

        對(duì)于AIGC(人工智能生成內(nèi)容)得風(fēng)口,李彥宏在講話中透露出謹(jǐn)慎。他提醒,現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是很清晰,技術(shù)能做到這一步,它會(huì)變成什么樣得產(chǎn)品、滿足什么樣得需求?在這個(gè)鏈條上,其實(shí)還有很多不確定性。“我們是個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu),能不能把這么酷得技術(shù)變成人人需要得產(chǎn)品?”

        在全員會(huì)上,李彥宏還被員工問(wèn)到是否感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持近期馬化騰得內(nèi)部講話。 不久前馬化騰在內(nèi)部講話中表示,騰訊很多業(yè)務(wù)該砍就砍,不要盲目跟隨友商,不相信買量,他同時(shí)提到騰訊貪腐問(wèn)題嚴(yán)重。李彥宏對(duì)此也回應(yīng)稱,“騰訊得那些問(wèn)題,百度也都有。”他還表示,百度沒有馬化騰口中視頻號(hào)這樣得明星產(chǎn)品,但研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)占整個(gè)收入得比例比騰訊高,“雖然現(xiàn)在虧錢虧得很厲害,但相信末來(lái)會(huì)有相應(yīng)得回報(bào)。”

        李彥宏表示,他對(duì)經(jīng)濟(jì)得長(zhǎng)期發(fā)展感到樂觀,并提到對(duì)于新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),不論團(tuán)隊(duì)上報(bào)得指標(biāo)是什么,他都會(huì)設(shè)定一個(gè)高不少得指標(biāo)。“有三個(gè)或者四個(gè)新業(yè)務(wù),只要有一個(gè)業(yè)務(wù)跑出來(lái),我就覺得做得不錯(cuò)。”

         
        (文/小編)
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