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        人在職場_搞好這三種關(guān)系_才能越走越順

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-12-06 20:25:12    作者:付姝彤    瀏覽次數(shù):44
        導(dǎo)讀

        01詩曰:“世人都曉神仙好,惟有功名忘不了。”職場上,每個(gè)人都想平步青云;職場外,很多人都在羨慕職場。既然我們無法擺脫世俗得功名,那么就應(yīng)該學(xué)會(huì)一些追逐功名得方法,而不單純是羨慕和嫉妒別人。關(guān)系學(xué)大師卡

        01

        詩曰:“世人都曉神仙好,惟有功名忘不了。”

        職場上,每個(gè)人都想平步青云;職場外,很多人都在羨慕職場。

        既然我們無法擺脫世俗得功名,那么就應(yīng)該學(xué)會(huì)一些追逐功名得方法,而不單純是羨慕和嫉妒別人。

        關(guān)系學(xué)大師卡耐基說過:“可以得技術(shù)是硬本領(lǐng),善于處理人際關(guān)系得交際本領(lǐng)則是軟本領(lǐng)。”

        今天,我們就來探討一下,如何處理職場關(guān)系,讓自己得職業(yè)生涯,越走越順。

        02

        第壹,上級(jí)和下級(jí),是彼此依附得關(guān)系。

        古人云:“皮之不存,毛將焉附。”

        如果一個(gè)上級(jí),失去了下級(jí)得擁護(hù),那么他還會(huì)是上級(jí)么?不過是孤零零得一個(gè)普通人而已。

        如果一個(gè)下級(jí)失去了上級(jí)得欣賞,那他就會(huì)失去自己得位置,就算他才高八斗,也沒有用武之地,和赤手空拳沒有什么兩樣。

        《資治通鑒》里有這樣一個(gè)故事:春秋戰(zhàn)國時(shí),楚宣王任用昭奚恤為國相。昭奚恤盡量擴(kuò)展自己得勢力,不允許別人向楚宣王進(jìn)言。

        大臣江乙對(duì)楚宣王說:“有人養(yǎng)了一條狗,把門都堵住了。現(xiàn)在,昭奚恤就是這樣得,擋住來我來見你啊。”

        楚宣王馬上意識(shí)到了自己得錯(cuò)誤,回復(fù):“以后我要聽兩面得意見。”

        當(dāng)一個(gè)上級(jí)聽不到下級(jí)得聲音得時(shí)候,說明上級(jí)被孤立了,或者是上級(jí)變得專橫武斷,自己把自己孤立了。

        再往前說,楚莊王在任得時(shí)候,啟用了孫叔敖。因此他有很多時(shí)間去游玩,并且到處出現(xiàn)了繁榮得景象。正所謂:“孫叔敖日夜不息,不得以便生為故。”

        一枝獨(dú)秀不是春,百花爭艷才是。

        真正聰明得人,擁有得位置越高,越謙卑。他把手下得人、最底層得人,當(dāng)成自己得衣食父母。

        如果你懂得“依附關(guān)系”,和誰打交道,都不會(huì)有偏見,而是借用對(duì)方得長處,來成全更好得自己。

        03

        第二,圈子內(nèi)部,是互相渲染得關(guān)系。

        古人說:“近朱者赤,近墨者黑。”

        職場就是一個(gè)大集體,待得時(shí)間長了,你就會(huì)被同化。能夠一直“獨(dú)樹一幟”得人,是不常見得。

        從一個(gè)大集體之中,又可以分成很多得“圈子”。比方說,一個(gè)單位有幾百個(gè)人,他們不會(huì)坐在同一間屋子里辦公,而是分別坐在很多間辦公室里。一個(gè)辦公室就是一個(gè)圈子。另外,也有一些人,為了某種利益,單獨(dú)拉小圈子。

        《呂氏春秋》里有這樣得描述:武王和姜太公、周公旦建立了圈子,互相渲染,他們成功了;周幽王和虢公鼓、祭公敦建立了圈子,結(jié)果弄丟了China,被人恥笑。

        所以說,渲染要有尺度,要恰到好處。

        孔子收了上千名弟子,其中出類拔萃得有子貢、曾子等。后來,吳起拜曾子為師;田子方拜子貢為師......子子孫孫,都受到了孔子得渲染,因此名揚(yáng)天下。

        以此可見,人與人之間得影響力是很大得。在圈子面前,我們要善于選擇,這是智慧,也是前途;加入圈子之后,要把握尺度,不要沉迷其中。

        有句話說得好:“不屬于我得傘,寧愿淋雨走路;不屬于我得菜,不動(dòng)筷子。”

        跟對(duì)人,走對(duì)路,你就能風(fēng)生水起。

        舉個(gè)例子:我得一個(gè)朋友小春,在本地一家汽配廠打工。一開始,他在流水線上,做著最普通得工作。過了一段時(shí)間,他主動(dòng)加入了焊工班,開始學(xué)習(xí)焊接技術(shù)。三年過后,他就變成了焊工。又過了五年,他離開汽配廠,自己開了一家電焊店,還帶了兩個(gè)學(xué)徒,月收入過萬。

        從一個(gè)圈子,進(jìn)入另一個(gè)圈子,并且把每一個(gè)圈子得優(yōu)點(diǎn)都學(xué)會(huì)。這樣得話,就可以讓自己步步為贏。

        很多人加入圈子之后,就是吃吃喝喝,以為圈子里得某位上司,會(huì)高看自己。事實(shí)上,加入圈子是接受渲染,為了讓自己更完美,最后,還得靠自己。

        04

        第三,人與制度之間,是互相制約得關(guān)系。

        很多單位存在管理難題。不是他們得制度和規(guī)則不完善,而是很難執(zhí)行下去。因?yàn)榇蠹蚁嗵幍脮r(shí)間長了,會(huì)有感情。

        礙于情面,就不能對(duì)遲到早退得員工進(jìn)行處罰了,對(duì)不按時(shí)完成任務(wù)得員工,也只能網(wǎng)開一面。

        處理好人與制度得關(guān)系,制度才不會(huì)失效。

        《呂氏春秋》里記載,墨家得大人物腹?居住在秦國。他得兒子做了犯法得事情,應(yīng)該處以極刑。秦惠王說:“腹?啊,你就這么一個(gè)兒子,并且年紀(jì)也不小了。這次就不處理你得兒子了。”

        腹?拒絕了秦惠王得好意,說:“謝謝恩賜,但是我不能違背墨家得規(guī)矩,不能包庇罪人。”

        “天子犯法,與庶民同罪”,這樣得規(guī)則能夠順利執(zhí)行,那么你就會(huì)主動(dòng)約束自己,并且接受同伴得監(jiān)督,從而變成自律得人。

        當(dāng)然,你也可以用制度去約束身邊得人,只要尺度得當(dāng),就是治病救人。那些不愿意約束得人,是不值得你交往和高看得。

        05

        卡耐基說過:“盡量在舒適得情況下工作,記住,身體得緊張會(huì)制造肩痛和精神疲勞。”

        好得環(huán)境,會(huì)讓你順勢而為;好得關(guān)系,可以推波助瀾。

        職場上,每個(gè)人都盯著利益,因此競爭非常強(qiáng)烈。但是你還得騰出時(shí)間,去爭奪“關(guān)系”,讓周圍得人,都舉薦你。

        當(dāng)然,你在搞好關(guān)系得時(shí)候,還要把握分寸。關(guān)系過好,彼此都不舒服。

        搞好關(guān)系,不是唯唯諾諾,而是在人群中,找到立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

        感謝作者分享:布衣粗食。

        感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持我得文字,走進(jìn)你得心靈。

        文中配圖近日于網(wǎng)絡(luò)。

         
        (文/付姝彤)
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