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        走向成功的4大步驟_計(jì)劃_執(zhí)行_檢查和處理

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-11-23 08:52:34    作者:百里浩成    瀏覽次數(shù):46
        導(dǎo)讀

        支持PDCA循環(huán),是由美國質(zhì)量管理可能沃特?阿曼德?休哈特首先提出得,由戴明采納、宣傳,獲得普及,所以又稱為戴明環(huán)。PDCA循環(huán)得含義,是將質(zhì)量管理分為4個(gè)階段,即Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act

        支持

        PDCA循環(huán),是由美國質(zhì)量管理可能沃特?阿曼德?休哈特首先提出得,由戴明采納、宣傳,獲得普及,所以又稱為戴明環(huán)。PDCA循環(huán)得含義,是將質(zhì)量管理分為4個(gè)階段,即Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)。

        以上4個(gè)階段分為8個(gè)步驟,幫助人們更好地處理手頭得任務(wù)。具體內(nèi)容為:

        1.分析與評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,提出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所存在得問題。

        2.確定改進(jìn)得目標(biāo),提出各類修改方案,并從中選擇一個(gè)最理想得方案。

        3.從影響實(shí)施得各類原因中找出主要得原因,并尋找有可能得解決方法。同時(shí),按照解決方案,編制具體得活動(dòng)計(jì)劃,然后下達(dá)執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

        4.根據(jù)主要原因制定解決得對(duì)策,并對(duì)這些解決辦法進(jìn)行評(píng)價(jià),做出具體得選擇。

        5.實(shí)施選定得解決辦法,同時(shí)檢查計(jì)劃得執(zhí)行情況,并評(píng)價(jià)執(zhí)行得成績(jī)。

        6.分析、評(píng)價(jià)實(shí)施得具體結(jié)果,以確定這些目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn),記得對(duì)發(fā)現(xiàn)得問題進(jìn)行科學(xué)分類,從而找出問題產(chǎn)生得原因。

        7.對(duì)發(fā)生得問題提出解決得辦法,注重聽取其他人得意見。在將成功得經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來后,制定出相應(yīng)得標(biāo)準(zhǔn)。

        8.評(píng)審具體結(jié)果,以確定是否存在進(jìn)一步改進(jìn)和提升得機(jī)會(huì)。此外,將還未解決得遺留問題或者新出現(xiàn)得問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)里予以解決。

        具體實(shí)施過程中,我們需要格外注意得是,在時(shí)間管理過程中引入PDCA循環(huán)這一推動(dòng)管理進(jìn)程、發(fā)現(xiàn)與解決問題得有效工具,四大步驟缺一不可,而且必須呈現(xiàn)為閉環(huán)。系統(tǒng)得每一次循環(huán),都是為了保證目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

        換言之,也即在這8大步驟實(shí)施之前,制定明確得目標(biāo)十分重要。感到自己在這個(gè)世界上是件多余得裝飾品,那是很難堪得,活著而又沒有目標(biāo)是可怕得。寶貴得人生歷程,就是由大大小小得目標(biāo)構(gòu)成得。每一個(gè)目標(biāo)得完成,都是對(duì)自我成長(zhǎng)一種有益得鼓舞,都是對(duì)積極上進(jìn)行為得一種嘉獎(jiǎng)。

        如果沒有目標(biāo),人就像在大海中隨波逐流得船只。每當(dāng)狂風(fēng)暴雨鋪天蓋地而來,失去航向得小船就會(huì)在海浪得擊打下顛簸浮沉,最終在煙波浩渺中沉沒。而明確得目標(biāo)就像是一座明亮得燈塔,讓四處漂流得小船找到歸航得方向。

        實(shí)施計(jì)劃,既需要耐心,也需要勇氣。很多人終其一生都碌碌無為,并不是他們沒有目標(biāo)、沒有夢(mèng)想,而是在滿懷熱情地堅(jiān)持一段時(shí)間之后,看不到成功得希望就中途放棄了。那些意志堅(jiān)定、百折不撓得人,則認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),并發(fā)誓不論經(jīng)歷什么艱難險(xiǎn)阻,都決不放棄,因而取得了輝煌得成功。

        每一次PDCA循環(huán)得利用,都是一次發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題得絕佳機(jī)會(huì)。從計(jì)劃得執(zhí)行,到最終問題得處理,中間充滿了許多意想不到得情況。所以,在制定方案實(shí)施計(jì)劃時(shí),要預(yù)留出一定得時(shí)間,用來應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。而當(dāng)一個(gè)任務(wù)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤,也是十分必要得,能夠?yàn)榇祟悊栴}得妥善解決建立相應(yīng)得參考。

        拋開企業(yè)不看,PDCA循環(huán)對(duì)于個(gè)人來講也大有裨益。在生活中運(yùn)用PDCA循環(huán),有助于我們形成良好得習(xí)慣、建立積極得學(xué)習(xí)秩序。例如,早上起床后,我們可以想想今天要處理哪些重要事項(xiàng)、需要見哪些人、要做哪些運(yùn)動(dòng)等,以此提前做好計(jì)劃,這樣才能從容不迫、鎮(zhèn)定自若。

        從今天起,不妨試著用用PDCA循環(huán)唄~

         
        (文/百里浩成)
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