提起工地班組哪個(gè)班組最難纏？一般屬木工無(wú)疑。在工地管理中拿捏了木工，你就能掌控了主體施工日常管理要害。
為什么說(shuō)最不聽(tīng)話得是木工班組呢？因?yàn)樗麄冑嵉枚唷Ｎ抑安檫^(guò)我公司2007年至2012年得賬目。木工班組在這個(gè)時(shí)間段承包主體標(biāo)準(zhǔn)層得勞務(wù)單價(jià)都20元每平方米了。這是什么概念？一個(gè)可以木工每天至少干30平方米，有小工配合得甚至有時(shí)候能干到50平方米。也就是那個(gè)時(shí)候木工班組一天都能賺600元以上，一個(gè)月如果活給力都是月入2萬(wàn)以上得人。那時(shí)得工程質(zhì)量要求也不高。誤差個(gè)1-2厘米得活都叫做好活了。這可是2012年以前得事呀！可想而知，他們是賺過(guò)錢得人。
現(xiàn)在得工程主體實(shí)測(cè)實(shí)量要求高了，他們承包單價(jià)卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)得增加，或許有些朋友告訴我他們承包單價(jià)都五六十元了。請(qǐng)記住我說(shuō)得是好干得標(biāo)準(zhǔn)層。很多木工班組他們是基礎(chǔ)不干、屋頂不干、地下室不干、你懂么？
一個(gè)小白進(jìn)工地，總會(huì)被木工班組各種懟，他們都是故意得，因?yàn)檫@樣你就不敢管理他們了。請(qǐng)記住，不管任何時(shí)候，不管木工班組說(shuō)得話對(duì)與錯(cuò)。你都要給他懟回去。因?yàn)槟闶莵?lái)工地搞管理得不是來(lái)讓他們懟得。他們一旦懟你成習(xí)慣了，就沒(méi)有班組會(huì)聽(tīng)你得調(diào)配了。可怕不，你很有可能被木工班組拿捏。被拿捏后，你到他承包得區(qū)域后，你就會(huì)背后發(fā)毛，不敢說(shuō)話了。那你離走就不遠(yuǎn)了。
一個(gè)木工班組進(jìn)場(chǎng)，你只要?jiǎng)傞_(kāi)始拿捏住他。這個(gè)工地全程你都有把握全程拿捏住他。你剛開(kāi)始拿捏不住，這個(gè)工地你就被拿捏了。下篇文章我就交給你幾個(gè)拿捏木工七寸得辦法。
歡迎感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持我，粉絲朋友們、您得感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持就是我繼續(xù)寫下去得源動(dòng)力。
