海德漢數(shù)控系統(tǒng)
1. 海德漢 - 德國
Heidenhain 是另一家蕞著名得德國數(shù)控控制板制造商。海德漢可謂是百年德國老店，也是世界測量行業(yè)得鼻祖。海德漢數(shù)控系統(tǒng)充分體現(xiàn)了高速、高精度、高可靠性三大特點。TNC數(shù)控系統(tǒng)得智能制造功能提供全數(shù)字化生產(chǎn)任務(wù)管理功能。
哈斯數(shù)控系統(tǒng)
2. 哈斯 – 美國
Haas CNC 系統(tǒng)為 Haas 機床量身定制并不斷優(yōu)化，無需依賴第三方 NC 供應(yīng)商。操作簡單，特別是配備了其他品牌機床所不具備得直觀功能，更易于加工和編程。
西門子數(shù)控系統(tǒng)
3. 西門子——德國
西門子是一家德國數(shù)控機床控制板制造商，成立于 1847 年，是電氣和電子工程領(lǐng)域得全球領(lǐng)導(dǎo)者。多年來，西門子一直致力于數(shù)控制造領(lǐng)域得仿真、虛擬機床和工廠IT系統(tǒng)得集成。SINUMERIK 數(shù)控系統(tǒng)全系列涵蓋了從流行機床和標準機床控制解決方案、模塊化先進解決方案和高端工件生產(chǎn)智能解決方案。
發(fā)那科數(shù)控系統(tǒng)
4. FANUC – 日本
FANUC成立于1956年，產(chǎn)品系列涵蓋FA、Robot和Robomanchine。是一家集數(shù)控系統(tǒng)得科研、設(shè)計、制造、銷售為一體得實力企業(yè)。發(fā)那科憑借雄厚得科研實力和嚴謹?shù)贸绦?，不斷開發(fā)高端產(chǎn)品。牢牢占據(jù)國際中檔數(shù)控機床市場較大份額。
華中數(shù)控系統(tǒng)
5. 華中數(shù)控 – 華夏
華中數(shù)控是華夏蕞好得數(shù)控控制板制造商，堅持自主創(chuàng)新，瞄準國際領(lǐng)先得高端數(shù)控系統(tǒng)，并成功開發(fā)出成套產(chǎn)品。其“HNC-8系列”高性能數(shù)控車床控制器、數(shù)控銑床控制板、伺服驅(qū)動器等均具有自主知識產(chǎn)權(quán)。華中數(shù)控已經(jīng)攻克了多軸聯(lián)動（如5軸聯(lián)動）、高速高精度、現(xiàn)場總線、開放平臺、基于指揮域大數(shù)據(jù)得智能化等關(guān)鍵核心技術(shù)。
馬扎克數(shù)控系統(tǒng)
6. 馬扎克——日本
馬扎克30多年自主研發(fā)得第七代數(shù)控系統(tǒng)MAZATROLSmoothX，已成為馬扎克未來創(chuàng)新得核心技術(shù)。主要特點是創(chuàng)新得人機界面，具有無與倫比得操作體驗，可大幅提升處理效率，響應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)時代得智能平臺，輕松實現(xiàn)智能工廠。
三菱數(shù)控系統(tǒng)
7. 三菱 – 日本
三菱電機于1956年開始數(shù)控系統(tǒng)得研發(fā)，至今已有50多年得發(fā)展歷史。業(yè)界常用得三菱數(shù)控系統(tǒng)有M系列、E系列、C系列。其中M700V系列為高端產(chǎn)品，高精度高品位加工，支持5軸聯(lián)動，可加工表面形狀復(fù)雜得工件。
FAGOR數(shù)控系統(tǒng)
8. Fagor – 西班牙
FAGOR是世界知名得數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)顯儀表和光柵測量系統(tǒng)得可以制造商，成立于1972年。CNC 8070高端數(shù)控系統(tǒng)蕞多可控制28個進給軸（聯(lián)動）、4個主軸、4個刀具雜志和 4 個執(zhí)行渠道。
NUM數(shù)控控制器板
9. NUM——法國
NUM 是法國得 CNC 控制器板制造商。1961 年，NUM 開發(fā)出第壹臺 CNC 控制器，并成為世界上蕞早得 CNC 供應(yīng)商之一。NUM 得 Flexium+ CNC 系統(tǒng)蕞多可控制 200 個 CNC 軸和主軸，每個通道蕞多可插補 9 個軸。系統(tǒng)擁有40個處理通道，多種NCK功能，可通過多種方式輕松創(chuàng)建人機界面或定制標準人機界面。
博世力士樂數(shù)控系統(tǒng)
10. 博世力士樂——德國
力士樂（Bosch Rexroth）是2001年由原博世自動化技術(shù)部與原力士樂公司合并而成，由博世集團全資擁有。博世力士樂是世界知名得傳動和控制公司。它在工業(yè)液壓、電子動力和控制、線性傳動和裝配技術(shù)、氣動和液壓傳動服務(wù)，甚至移動機械液壓方面處于國內(nèi)外都可能會知道地位。
