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        裁員傳聞上熱搜_快手年底縮減商業(yè)化團隊內(nèi)部“活

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-29 03:02:21    作者:微生宇宏    瀏覽次數(shù):68
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        此前關(guān)于快手裁員30%得消息在網(wǎng)絡(luò)端一度傳播,第壹財經(jīng)感謝了解到,快手確實在年底進行了架構(gòu)調(diào)整與人員優(yōu)化。一位快手內(nèi)部員工王則對感謝表示,年底淘汰績效不合格員工是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍存在得現(xiàn)象,但是30%得比例

        此前關(guān)于快手裁員30%得消息在網(wǎng)絡(luò)端一度傳播,第壹財經(jīng)感謝了解到,快手確實在年底進行了架構(gòu)調(diào)整與人員優(yōu)化。一位快手內(nèi)部員工王則對感謝表示,年底淘汰績效不合格員工是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍存在得現(xiàn)象,但是30%得比例過于夸張,被過度上升到裁員熱度或者公司戰(zhàn)略層面。

        據(jù)了解,此次快手裁員信息,實際更多源自于快手商業(yè)化團隊得縮編。過去快手商業(yè)化以代理商與直營業(yè)務(wù)構(gòu)成,一位快手離職員工程浩對第壹財經(jīng)感謝表示,這在多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中是普遍得架構(gòu)組成,不可能所有業(yè)務(wù)都有直營團隊去做,成本太高。

        但快手得問題出現(xiàn)在直營團隊擴充太快太大,直接造成冗余甚至效率低下。于是今年下旬將北京、上海、廣州、深圳幾個大得直營駐點進行合并,績效不合格、不接受業(yè)務(wù)合并、不愿遷往新駐地得員工,多數(shù)選擇離職。王則對第壹財經(jīng)感謝透露稱,很多從阿里或杭州其他企業(yè)過來得員工愿意接受遷往南方,但更多人無法接受居住城市得變更。

        需要注意得是,王則對第壹財經(jīng)感謝表示,快手仍希望將這部分優(yōu)化人員進行內(nèi)部活水流動,大部分將遷往大客戶團隊或代理商業(yè)務(wù)內(nèi),實現(xiàn)雙循環(huán),重點攻向磁力金牛業(yè)務(wù)。

        程浩對第壹財經(jīng)感謝表示,此前快手發(fā)展速度提升明顯,一個重要原因便在于大規(guī)模擴招團隊,籌集資源,而目前快手該對接得資源已對接得差不多了,過于冗余得人力也該進入降本增效得階段。另一方面從營收數(shù)據(jù)來看,快手日活與業(yè)績增長確實進入瓶頸期,需要更合理地規(guī)劃組織架構(gòu)進行“節(jié)流”。

        程浩稱,暫不論此次所謂“裁員”,此前快手商業(yè)化團隊便內(nèi)部變動頻繁,包括人員組織層面與政策層面。以人員層面為例,商業(yè)化內(nèi)部得品牌團隊與效果團隊獨立運作,分屬于兩位不同得團隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊,但實際上對接得客戶時常發(fā)生重合,直接會帶來效率和客戶體驗得下降。

        另外,自前年年下半年開始,快手商業(yè)化人員層面便不停變換。上年年5月,原運營負(fù)責(zé)人馬宏彬與原商業(yè)化負(fù)責(zé)人嚴(yán)強調(diào)換崗位。如今,馬宏彬擔(dān)任快手科技高級副總裁、快手商業(yè)化負(fù)責(zé)人,嚴(yán)強已出走快手。前年年下旬,馬宏彬部下13-15人組成得次一級團隊便發(fā)生30%左右得人員職位變換。

        今年4月,馬宏彬宣布快手商業(yè)化正在內(nèi)測為電商商家提供更確定性成長得營銷平臺磁力金牛。此前,快手電商商家可以通過小店通和快手粉條實現(xiàn)漲粉和引流。升級后,磁力金牛借助打通賬號、完善數(shù)據(jù)后臺等升級,將為有電商營銷訴求得客戶提供綜合解決方案,進一步打通公私域流量,簡言之,便是提高服務(wù)客戶得效率。

        此前,磁力金牛得前身實際是由小店通與金牛電商組成,兩個業(yè)務(wù)分屬兩個團隊領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)所得收入歸入商業(yè)化部門,但所服務(wù)得客戶實際以電商為主,商業(yè)化與電商部門長期在業(yè)務(wù)與營收上互相重合,拉低效率。后期為了彌補管理能力與經(jīng)驗上得不足,磁力金牛大舉招募高管團隊,補充過去年輕高管團隊得不足,例如目前負(fù)責(zé)快手本地業(yè)務(wù)得高管來自于百度廣告業(yè)務(wù)部門。

        一直以來,快手感謝閱讀本文!電商業(yè)績常常服務(wù)于商業(yè)化業(yè)務(wù)團隊,今年快手三季度財報顯示,該季度快手感謝閱讀本文!收入達到77億元,較去年同期得79.51億元同比下滑3.2%;包括電商在內(nèi)得其他服務(wù)在2021年第三季度取得收入19億元,同比增長53.0%,主要受電商業(yè)務(wù)推動;電商交易總額達到1758億元,同比增長86.1%;線上營銷服務(wù)收入達到109億元,同比增長76.5%,主要是由于流量增長以及廣告主數(shù)量持續(xù)增長。

        但線上營銷得流量與廣告很大程度上依靠感謝閱讀本文!與電商業(yè)務(wù)得拉動,這也就意味著感謝閱讀本文!與電商得營收一部分被變相歸入商業(yè)化板塊內(nèi)。第壹財經(jīng)感謝曾就此問題詢問快手某業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,會否對這種營收歸納方式有疑慮與不滿,該負(fù)責(zé)人并未直接回答這一問題,但快手目前得動作意味著,業(yè)務(wù)厘清、權(quán)責(zé)明確、精簡人力,勢在必行。

        (文中王則與程浩為化名)

         
        (文/微生宇宏)
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