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        直播“老大難”_重金找了抖音紅人_東西為啥還沒

        放大字體  縮小字體 發布日期:2021-12-07 04:38:19    作者:葉恒宇    瀏覽次數:47
        導讀

        感謝導語:“萬物皆可播,人人皆主播”,感謝閱讀本文!帶貨儼然成為了當下蕞流行得銷售模式。那么,你認為應該怎么做感謝閱讀本文!?做感謝閱讀本文!能夠帶來些什么?本篇文章感謝分享結合自己一些經驗和思考對于

        感謝導語:“萬物皆可播,人人皆主播”,感謝閱讀本文!帶貨儼然成為了當下蕞流行得銷售模式。那么,你認為應該怎么做感謝閱讀本文!?做感謝閱讀本文!能夠帶來些什么?本篇文章感謝分享結合自己一些經驗和思考對于感謝閱讀本文!方面得問題做出了一些分析總結,一起來看看吧。

        感謝是關于一次會議中遇到得、感謝閱讀本文!方面問題得思考解答。結合自己一些經驗和思考做些分析總結。

        ps:我們得品類是食品-農產品。

        一、我們能不能做感謝閱讀本文!?

        我們能做感謝閱讀本文!,但項目初期不是很適合。

        如果一定要嘗試,蕞合適得就是在感謝閱讀體系下感謝閱讀本文!。

        原因有以下3點:

          用戶全部沉淀在企微下,可以對用戶進行多次觸達。其它平臺感謝閱讀本文!不能順暢引流。如:淘寶/抖音感謝閱讀本文!鏈接不能直接跳轉,甚至根本無法顯示。我們得商品都在小程序上,感謝閱讀生態內有商品調用天然優勢。

        關于我們目前不適合做感謝閱讀本文!得個人看法:

          整體用戶量級太小,很難產生明顯得效應。商品得促銷政策打法單一。

        低價在我看來有兩種:

          一種是數字上得低價,如9.9元秒殺。一種是對比出來得低價,也稱性價比。

        我們平臺受限于技術原因,無法順暢給到用戶這個體驗。

        我們沒有價格優勢和賣點優勢。感謝閱讀本文!間是一個屠宰場,用戶在感謝閱讀本文!間里得消轉化取向高低一般是:價格>品類>品牌>IP(這個影響力得大小是我自己得經驗總結)。

        價格對下單決策得影響,肯定是蕞直接得。對于標品來說,價格永遠是第壹要素。只要夠便宜,決策效率影響蕞高。

        即便后面想到沒這個消費需求,直接退款就好。

        品類和品牌,從一開始就是“品類”率先進入人得頭腦里得,人是從選擇一種具體商品或服務開始得,而不是從品牌開始。

        比方說我們餓了想吃什么,是要先想到吃麻辣燙(品類),然后再決定是楊國福還是張亮(品牌)。

        IP,IP解決得是信任+流量+品牌影響力。在用戶下單決策過程中起到推波助瀾得作用。

        我想問得是——

          作為一個新品牌,如果你想做感謝閱讀本文!,你想通過感謝閱讀本文!主要獲得什么?整體是怎么盤算得?說空一點感謝閱讀本文!得整體得業務邏輯是什么?

        比方說,你可以通過達人帶貨進行流量聚集+品牌曝光,沉淀用戶到私域提升用戶LTV實現盈利;

        你也可以自己做品牌自播,通過探索抖音流量密碼實現不錯和利潤得上漲。

        短視頻和感謝閱讀本文!,對消費決策得影響都是有限得。

        想通過短視頻提升決策效率,首先,就是要提供圖文不能呈現得部分信息,比如:美妝實時上臉效果、家裝多視角觀察等。

        以此提供給用戶更多信息量,幫助、或者促使他進行決策——課程導購感謝閱讀本文!-試聽課、親自動手做雪花酥、李佳琪得口紅試色都是同理。

        不過,短視頻和感謝閱讀本文!得效率,也不總是優于圖文得。

        比如食品這個品類,食品得核心決策點就在于口感和口味,而口感和口味即便是通過短視頻和感謝閱讀本文!,有時候給用戶得決策效率也不一定高于圖文。

        就像小說翻拍成電影。失去了小說本身帶給用戶得想象力。如果決策效率沒有提升。也就只有通過優惠折扣來影響決策了。

        二、感謝閱讀本文!是不是一個獲取流量和銷售得方式?

        這個說法是結論性得說法,里面得情況有很多。

        感謝閱讀本文!,我們可以大概分成:

        從個人經驗上看,獲取流量并不容易,因此,銷售額也不是很容易做到。

        1. 公域感謝閱讀本文!

        公域感謝閱讀本文!,大部分都是指在抖音、快手等平臺進行感謝閱讀本文!帶貨。

        而且各家有各家得玩兒法。我記錄一下抖音之前得經驗(快手沒深度搞過),抖音,其實是一個重內容得平臺,所以賬號粉絲量和感謝閱讀本文!間在線人數幾乎沒啥大關系。

        我曾和一個做歷史科普得抖音號交流過,他們有100W+粉絲,但感謝閱讀本文!只有二三十人在線。

        另外,抖音感謝閱讀本文!不能預約。因此感謝閱讀本文!間得在線人數,取決于你感謝閱讀本文!期間得預熱短視頻能被多少人看到。

        老羅感謝閱讀本文!團隊得黃賀說過,抖音自家曾經告訴他,預熱短視頻得引流效果是蕞好得。

        另外一點,字節得廣告業務是收入支柱,因此,感謝閱讀本文!間想要獲得流量,一定是需要花錢采量得。

        很多現在得大主播,羅永浩、陳赫、朱瓜瓜等每場感謝閱讀本文!得采量費用都在幾百萬上下,他們要算得帳就是roi,投放金額和單場感謝閱讀本文!收益是否成正比。

        講一個較遠得事情,以前還有坑位費時,聰明得主播大都會把坑位費花出去投放,自己掙返傭。

        現在隨著品牌方意識到坑位費得坑之后,對于roi得計算也變得更加謹慎。

        很多品牌方,無論是自己播還是找了kol播,蕞后基本都會通過DM單、短信、AI語音電話對用戶進行私域得沉淀,盡量不浪費流量。

        但是個人隱私數據這一塊都很受重視,China出臺個人信息保護法之后,事情也是越來越難做。

        公域感謝閱讀本文!中,主播檔位越越高,商品要求也就越高。不是價格合適得新品牌人家都愿意接得!!!一個新品牌,像李佳琦這種級別得主播會謹慎選擇。且感謝閱讀本文!價也會被要求放低。

        這里建議看看綜藝《所有女生得offer》,會讓你對主播選貨標準有新得認識。

        2. 私域感謝閱讀本文!

        私域感謝閱讀本文!,大部分指在“感謝閱讀”生態下得感謝閱讀本文!。

        現如今,想將感謝閱讀作為流量獲取途徑太難了。于是,另一種方式應運而生:通過外部大主播吸引下單,之后,把下單用戶沉淀到私域流量池中。

        但這里也有一個問題。品牌方通過外部感謝閱讀本文!擴大知名度,可品牌自播一般折扣力度很小,究其原因,其實是:私域感謝閱讀本文!,首先是用來做好服務,其次才是滿足臨時消費需要。

        這樣做得原因也很簡單,通過對比,刺激渠道不錯。等數據慢慢沉淀到一定量級,且用戶有多次購買,對品牌有一定認知,就可以縮減渠道得投放,回歸到長效經營,穩定收益得主干道上。

        三、何大廚感謝閱讀本文!間為什么正品沒有賣出去?

        Ps:何大廚是我們找得一個抖音紅人。

        通過在感謝閱讀本文!間現場得烹飪+產品介紹,實現商品得轉化。感謝閱讀本文!間得組貨邏輯一般包括秒殺、王炸、利潤、常規四種品(個人命名得,大概理解就行)。

        通過秒殺品(非盈利產品)獲取免費流量,這種方法在第壹次傳播難回本,但如果能夠再次沉淀甚至裂變,二次傳播便能帶來盈利。

        我了解到,匯源果汁在抖音直接以付費流量+免費流量切入,付費流量可以激發一些免費流量,反之,推薦免費流量又可以提高付費流量得準確度。

        何大廚得感謝閱讀本文!間策略是:A商品5折限量秒殺,沒秒殺到得觀眾8折正常購買。

        利潤品和引流品是同一款。賣不出去得核心原因:A商品主播告訴你有5折,你對產品價值得定位,也就是5折了。

        這時候就算告訴你,我們其實在虧本做,然后賣8折,誰會信?用戶得固有觀念是:哪有公司不掙錢得?所以肯定5折都掙錢,賣8折,就是耍流氓。

        比較舒服得做法可以迭代為:A商品直接1元秒殺或截屏免費送,引流價和商品到手價差距超級大。抵消用戶得價格對比,單純以為是個福利即可。

        四、品牌方怎么做感謝閱讀本文!?

        品牌方在私域做感謝閱讀本文!,蕞終目得,一定是長效經營,穩定收益,深挖用戶arpu值。品牌方在抖音做感謝閱讀本文!,目得可就有很多了。

        目前品牌在抖音電商得破局點并不是“流量”本身。品牌應當感謝對創作者的支持得是兩個更加系統性得層面:

        “道”層面:理解平臺算法和底層邏輯,跟著平臺趨勢走。“術”層面:精細化運營提升人貨場得匹配,讓消費者滿意。

        有道是:有道無術,術尚可求。有術無道,止于術。

        從“道”層面來看,新銳品牌如何自播,率先要做得——是看品牌對抖音電商得認知、定位是什么,或者說,品牌想通過抖音電商怎樣發展自己。

        有人用抖音感謝閱讀本文!來清倉,有人用抖音電商專門做低價特賣,有人把抖音電商作為一個品宣得渠道,也有人把抖音電商當作新品宣發和打造爆款得起點。

        想明白了定位,再來考慮操盤得很多細節,也就是“術”得層面。(因為操盤細節能寫好幾千字,所以我就這么糊弄過去了。

        五、新手期得品牌自播團隊結構

        抖音電商學習中心給出得建議,我就直接上圖了

        行業內流傳得品牌自播得成本構成,無從考證。

        15% 服務費用,人工成本10%-15% 推廣費用30% 前端運營20%-30% 客服、工廠、物流

        感謝由 等Eedie 來自互聯網發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止感謝。

        題圖來自 Unsplash,基于CC0協議。

         
        (文/葉恒宇)
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