原標題：商業觀察│華耐家居登山隊登頂南極，企業為什么去登山？
在完成第八站南極之巔文森峰、第九站南極極點的挑戰后，華耐登山隊的“征無止境 7+2”攀登日前正式收官，這一系列的攀登計劃始于2012年，歷經7年，成功實現。北京時間2019年12月22日凌晨4點30分，華耐登山隊員（華耐登山隊隊長馬建國、華耐登山隊教練宋強）徒步到達南極極點，作為一家企業登山隊，順利完成“7+2”的挑戰。
記者了解到，華耐登山隊由華耐家居組建，隊員們都為內部員工，2012年開始，他們先后征服非洲最高峰乞力馬扎羅、歐洲最高峰厄爾布魯士、南美最高峰阿空加瓜、北美最高峰麥金利、亞洲最高峰珠穆朗瑪峰、大洋洲最高峰查亞峰、南極洲最高峰文森峰，徒步到達南北兩極點。
北京時間2019年12月22日凌晨4點30分，華耐登山隊員（華耐登山隊隊長馬建國、華耐登山隊教練宋強）徒步到達南極極點 。
有評論認為，華耐家居的攀登“7+2”就是“土豪”的商業探險——有錢就能挑戰高峰，“7+2”每走一步都是美元。但華耐家居解釋說，企業的文化建設與攀登精神密不可分，這次成功完成“征無止境 7+2”攀登有著極大的意義，讓每一個華耐人知道只要肯努力、有自信，很多機會都是可以實現的，努力打破禁錮，可以成長得更高更強。
華耐家居董事長賈鋒在談到創建華耐登山隊的初衷時也說：“登山是勇者的運動，社會的發展需要勇者?！痹谒磥?，“7+2”代表地球各個坐標系的極點，這九個點，也代表著極限探險的最高境界。
梳理華耐家居的發展歷程，可以發現，這種“攀登”精神體現在華耐家居的發展之中。2009年-2019年的十年間，家居建材流通領域競爭激烈，華耐家居不斷迭代進化，持續推進服務升級，經營產品從瓷磚衛浴衍生至硬裝主材、家具軟裝等全品類家居產品，涵蓋瓷磚、地板、衛浴、櫥柜、衣柜、家具、吊頂、門窗等品類，共40余個知名品牌，終端店面已布局全國14個省市，擁有400余家終端店面，在配送安裝上華耐家居與蟻安居深度合作，服務覆蓋全國332個地級市，2000個重點區縣，全年3000+配送車輛，3800+配送人員，324個城市服務商，26000+認證技師。
與此同時，華耐家居也在積極探索著家居行業的設計產業鏈能，形成以設計力引領并驅動產品研發及迭代的商業模式，2019年華耐設計基金成立，為中國新銳設計師打開高端前沿視野提供全方位的服務支持，并聯手50000+位新銳優秀設計師，最大范圍地聚集中國家居裝飾行業的新銳設計力量推動設計產業與家居行業融合發展。
新京報記者 張潔?
編輯 彭雅莉 校對 盧茜
