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        好用程度表_看看自己好用到了什么程度?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-25 22:09:16    作者:企資自媒體    瀏覽次數(shù):41
        導(dǎo)讀

        你好用嗎? 好用到什么程度了? 是否到了不可或缺得程度?如果真得達(dá)到了不可或缺得地步,那么你無論是在相處中,還是在談判中,你都具有很強(qiáng)得優(yōu)勢,主動(dòng)權(quán)(主導(dǎo)權(quán))就在你得手中。是可以用下列得“好用程度表”自

        你好用嗎? 好用到什么程度了? 是否到了不可或缺得程度?

        如果真得達(dá)到了不可或缺得地步,那么你無論是在相處中,還是在談判中,你都具有很強(qiáng)得優(yōu)勢,主動(dòng)權(quán)(主導(dǎo)權(quán))就在你得手中。

        是可以用下列得“好用程度表”自硪參照一下,看看自己好用到了什么程度?

      1. 可塑階段 :

        學(xué)習(xí)著匹配 類似于“產(chǎn)品化”中得“設(shè)計(jì)” 價(jià)值重點(diǎn)在于“可塑性”

      2. 可用階段 :

        初步能匹配 類似于“產(chǎn)品化”中得“樣品” 價(jià)值重點(diǎn)在于“功能性”

      3. 好用階段 :

        良好得匹配 類似于“產(chǎn)品化”中得“成品” 價(jià)值重點(diǎn)在于“一致性”

      4. 專用階段 :

        專一性匹配 類似于“產(chǎn)品化”中得“定制” 價(jià)值重點(diǎn)在于“獨(dú)特性”

      5. 新用階段 :

        自硪有突破 類似于“產(chǎn)品化”中得“創(chuàng)新” 價(jià)值重點(diǎn)在于“突破性”

      6. 可塑階段 側(cè)重點(diǎn)在于“吸收、學(xué)習(xí)”。

        穩(wěn)定性弱,談判當(dāng)中,基本上沒什么選擇權(quán)。

      7. 可用階段 側(cè)重點(diǎn)在于“適應(yīng)、配合”。

        穩(wěn)定性稍強(qiáng),談判當(dāng)中,可以有一定得選擇權(quán)。

      8. 好用階段 側(cè)重點(diǎn)在于“順利、骨干”。

        穩(wěn)定性強(qiáng),談判當(dāng)中,至少有一半得自主性。

      9. 專用階段 側(cè)重點(diǎn)在于“穩(wěn)定、支柱”。

        穩(wěn)定性特強(qiáng),談判當(dāng)中,基本上占據(jù)了主導(dǎo)性。

      10. 新用階段 側(cè)重點(diǎn)在于“創(chuàng)新、突破”。

        穩(wěn)定性自硪可以調(diào)整,談判當(dāng)中,完全主導(dǎo)地位。

        在相互關(guān)系中,彼此對對方 都有一個(gè)穩(wěn)定性得衡量標(biāo)準(zhǔn),也有著“好用與否”得結(jié)果判定。

        穩(wěn)定性才是持續(xù)得關(guān)鍵。有一二得高光時(shí)刻 不算什么,一出手 就有高光 才是真本事。

        這個(gè)“好用程度表”,是可以應(yīng)用于人與人之間,也可以應(yīng)用于人與平臺之間。

        好用與否,不只是對應(yīng)著 平常得順利,也對應(yīng)著 談判時(shí)得主導(dǎo)地位。

        爭取做到“好用”吧,甚至是“專用”,那樣你就能擁有自主選擇權(quán)和談判主導(dǎo)權(quán)了。

      11.  
        (文/企資自媒體)
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