跟著2021年曾經(jīng)進(jìn)入末了的倒計(jì)時(shí),今年的雙11、雙12也紛紛落下帷幕。只管比擬于往年,今年的購(gòu)物節(jié)宛若有些首先“降溫”,但反觀家居建材行業(yè)卻熱度依舊。但是,只管建材行業(yè)仍能享用到線上渠道和互聯(lián)網(wǎng)帶來的盈余,但牛媽媽也發(fā)現(xiàn),線上渠道模式盛行之下,行業(yè)南北極化征象也在愈演愈烈,更不消提“原質(zhì)料加價(jià)潮”、維修服無得不到優(yōu)化等一系列行業(yè)頑疾疑問相伴相生。

　　領(lǐng)域?qū)τ袣饬Φ念^部品牌加倍“偏心”,不得不說,是目前電商的要緊趨向。當(dāng)直播成為線上營(yíng)銷的合流模式,資源、流量正在向頭部品牌、大主播集合,而中小家裝企業(yè)、小范圍的家裝建材品牌,仍然在為了蹭到一點(diǎn)點(diǎn)盈余而苦苦掙扎。

　　但zui近,少許頭部品牌,宛若日子也不辣么好過。流量費(fèi)用越來越高,加上計(jì)劃上更新?lián)Q代極快,一波又一波的審美打擊,讓環(huán)境趨向上的過季產(chǎn)品、存量產(chǎn)品,越來越難以消化掉。而建材行業(yè)本身就無法向快消品同樣疾速匯聚流量,并在用戶人群中確立永遠(yuǎn)的復(fù)購(gòu)粘性。面臨雙11、雙12特價(jià)販賣的老例,淺薄的利潤(rùn)扣除大批的人工開銷與水長(zhǎng)船高的流量老本,讓家裝品牌的利潤(rùn)變得微乎其微,乃至可能成為虧蝕買賣,讓維系企業(yè)的平常運(yùn)營(yíng)變得加倍難題。

　　災(zāi)患叢生,原質(zhì)料加價(jià),險(xiǎn)些曾經(jīng)成為了家居建材行業(yè)目前一大痛點(diǎn)。今年9月份起,從水泥、沙子、線管等建材,到門窗、照明、衛(wèi)浴、床具等家居,一輪又一輪的加價(jià)宛若涓滴沒有剎車的征兆,全部家居建材行業(yè)宛若置身“加價(jià)潮”中,而這加價(jià)的幅度早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過商家可以或許給到的扣頭力度。原質(zhì)料高潮勢(shì)必會(huì)惹起產(chǎn)品費(fèi)用的高潮,但如若在購(gòu)物節(jié)時(shí)代家居建材產(chǎn)品的費(fèi)用不降反增,用戶人群往往輕易覺得“被套路”,對(duì)品牌“狠狠下頭”。

　　與此同時(shí),比年來大眾對(duì)電商渠道販賣產(chǎn)品品格的懷疑,諸如“線上線下同款差別價(jià)“等疑問,也將家居建材行業(yè)一直存在的品質(zhì)疑問擴(kuò)大,只管各大品牌、領(lǐng)域曾經(jīng)推出了一系列改善錯(cuò)失,卻收效甚微。在流量盈余減退、頭部品牌熱度冷卻之下,牛媽媽正在以斬新的販賣模式助力中小家裝企業(yè)等B端、C端用戶人群解圍。

　　借助牛媽媽領(lǐng)域的品牌直連、集采和存量客戶上風(fēng),領(lǐng)域不但為品牌疾速群集了B端、C端用戶人群,讓眾多的用戶人群在與品牌直連中享用更優(yōu)惠的費(fèi)用。也為用戶人群供應(yīng)了更齊備的品類,和更有保證的產(chǎn)品與維修服無。牛媽媽領(lǐng)域以用戶體驗(yàn)為驅(qū)動(dòng),以供應(yīng)鏈為焦點(diǎn),在供應(yīng)鏈簡(jiǎn)化、家居建材館系統(tǒng)等全方位的協(xié)同下,以更美滿的閉環(huán)服無晉升用戶人群購(gòu)物體驗(yàn)。從供應(yīng)鏈整合到規(guī)范化門店建設(shè)再到實(shí)現(xiàn)送裝一體,牛媽媽正在讓家居建材,全部皆有可能。